21/05/2026
🛑 BÀI TOÁN CHI PHÍ HÃNG TÀU: “GỌNG KÌM” GIÁ NHIÊN LIỆU VÀ ÁP LỰC MỚI CỦA THỊ TRƯỜNG VẬN TẢI BIỂN
Thị trường vận tải biển quốc tế đang bước vào giai đoạn đầy biến động khi các yếu tố địa chính trị, chi phí nhiên liệu và quy định môi trường liên tục tạo sức ép lên toàn chuỗi logistics toàn cầu.
Những diễn biến kéo dài tại các tuyến hàng hải huyết mạch như Biển Đỏ – Kênh đào Suez không chỉ làm gián đoạn lịch trình tàu container, mà còn khiến chi phí vận hành của các hãng tàu tăng mạnh, đặc biệt là chi phí nhiên liệu hàng hải (VLSFO – dầu nhiên liệu lưu huỳnh thấp theo tiêu chuẩn IMO).
Trong nhiều giai đoạn, chi phí nhiên liệu có thể chiếm tới 40% – 50% tổng chi phí khai thác của một chuyến tàu container. Khi biến số này liên tục tăng cao, toàn bộ chuỗi cung ứng lập tức chịu áp lực dây chuyền.
🔥 3 ÁP LỰC LỚN ĐANG ĐÈ NẶNG LÊN THỊ TRƯỜNG
1️⃣ Hành trình kéo dài – Chi phí nhiên liệu tăng mạnh
Việc nhiều hãng tàu phải lựa chọn lộ trình an toàn đi vòng qua Mũi Hảo Vọng thay vì qua Kênh đào Suez đã khiến thời gian vận chuyển tuyến Á – Âu kéo dài thêm khoảng 10 – 14 ngày.
Hành trình dài hơn đồng nghĩa với mức tiêu hao nhiên liệu tăng đáng kể trên mỗi chuyến đi. Đồng thời, các hãng tàu cũng phải liên tục điều chỉnh tốc độ khai thác và phát sinh thêm các đợt blank sailing nhằm tái cân bằng lịch trình và mạng lưới vận tải.
2️⃣ Hiệu ứng dây chuyền tại các cảng trung chuyển
Thời gian hành trình kéo dài dẫn đến tình trạng schedule unreliability ngày càng nghiêm trọng. Hàng hóa bị dồn ứ tại nhiều cảng trung chuyển lớn, gây áp lực lên năng lực khai thác cảng và chuỗi cung ứng khu vực.
Tàu phải chờ cầu bến lâu hơn, phát sinh thêm chi phí vận hành, lưu container và lưu bãi (Demurrage/Detention), từ đó đẩy tổng chi phí logistics tăng cao.
3️⃣ Áp lực từ các tiêu chuẩn môi trường và giảm phát thải
Không chỉ chịu tác động từ giá dầu, các hãng tàu còn phải đối mặt với những quy định môi trường ngày càng nghiêm ngặt như EU ETS hay các tiêu chuẩn giảm phát thải của IMO (CII/EEXI).
Việc đầu tư vào công nghệ tiết kiệm nhiên liệu, nhiên liệu sinh học hoặc chi phí mua tín chỉ carbon đang làm tăng đáng kể chi phí khai thác trên mỗi TEU hàng hóa.
🧩 BÀI TOÁN KHÓ: TĂNG GIÁ HAY CHẤP NHẬN GIẢM BIÊN LỢI NHUẬN?
Trước áp lực chi phí ngày càng lớn, cả hãng tàu, forwarder và chủ hàng đều đứng trước bài toán khó:
🔹 Phương án 1: Tăng phụ phí vận chuyển
Nhiều hãng tàu buộc phải điều chỉnh các khoản phụ phí như: • BAF (Bunker Adjustment Factor) • GRI (General Rate Increase) • War-risk Surcharge
Tuy nhiên, việc tăng cước quá nhanh trong bối cảnh nhu cầu tiêu dùng toàn cầu phục hồi chưa đồng đều có thể khiến chủ hàng thu hẹp kế hoạch xuất nhập khẩu hoặc chuyển sang đối tác khác.
🔹 Phương án 2: Chấp nhận giảm lợi nhuận để giữ khách hàng
Với nhiều doanh nghiệp logistics vừa và nhỏ, khả năng chuyển phần chi phí tăng thêm sang khách hàng là không dễ dàng.
Việc duy trì biên lợi nhuận thấp trong thời gian dài sẽ tạo áp lực lớn lên dòng tiền, khả năng vận hành và sức cạnh tranh của doanh nghiệp.
💡 ĐÂU LÀ LỐI THOÁT CHO DOANH NGHIỆP LOGISTICS?
Theo nhiều chuyên gia trong ngành, đây không còn là cuộc cạnh tranh đơn thuần về giá cước, mà là cuộc đua về năng lực quản trị rủi ro và tối ưu vận hành.
🔹 Ứng dụng Big Data & AI
Các hãng tàu và forwarder lớn đang sử dụng dữ liệu lớn và AI để: • dự báo tắc nghẽn cảng, • tối ưu tốc độ khai thác (Eco-speed), • giảm tiêu hao nhiên liệu, • nâng cao độ ổn định lịch trình.
🔹 Thay đổi cấu trúc hợp đồng vận chuyển
Xu hướng hiện nay là kết hợp linh hoạt giữa: • hợp đồng dài hạn, • giá giao ngay (Spot rate), • và cơ chế chia sẻ rủi ro biến động nhiên liệu giữa hãng tàu và chủ hàng.
🔹 Tối ưu chuỗi logistics tổng thể
Nhiều doanh nghiệp đang đẩy mạnh: • gom hàng (consolidation), • kết nối vận tải biển – sà lan – kho bãi, • tối ưu tồn kho và lịch giao hàng
nhằm cắt giảm tối đa chi phí phát sinh trong chuỗi cung ứng.
📩 Trong bối cảnh thị trường biến động mạnh, việc lựa chọn tuyến vận chuyển phù hợp và xây dựng kế hoạch logistics linh hoạt sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất nhập khẩu.
Nguồn: Tổng hợp
.
—————————————
Eagle Shipping and Logistics Co., Ltd
Website: https://eagleshipping.vn/en/
𝐇𝐞𝐚𝐝𝐪𝐮𝐚𝐫𝐭𝐞𝐫 – 𝐇𝐨 𝐂𝐡𝐢 𝐌𝐢𝐧𝐡:
Address: Eagle Building, 55 Ta Hien, Cat Lai Ward, Ho Chi Minh City, Vietnam
Phone: (+84) 28 7307 9199
Email: [email protected]
Email: [email protected]