อิมัสสะมิง IMatSming

14/08/2026

ขอบคุณลูกค้าที่ไว้วางใจให้เราดูแล

08/08/2026

12/06/2026

ด้วยความอาลัยอย่างสุดซึ้งต่อการสิ้นพระชนม์ของ สมเด็จพระเจ้าลูกเธอ เจ้าฟ้าพัชรกิติยาภา
นเรนทิราเทพยวดี
กรมหลวงราชสาริณีสิริพัชร มหาวัชรราชธิดา

การสิ้นพระชนม์ครั้งนี้ นับเป็นความสูญเสียครั้งสำคัญยิ่งของปวงชนชาวไทย ผู้ทรงอุทิศพระองค์ในการทรงปฏิบัติพระกรณียกิจนานัปการ ด้วยพระวิริยอุตสาหะและพระเมตตาธิคุณ เพื่อประโยชน์สุขของประเทศชาติและพสกนิกรชาวไทยมาโดยตลอด

ข้าพระพุทธเจ้าขอน้อมรำลึกในพระกรุณาธิคุณ และน้อมสำนึกในพระเมตตาธิคุณอันหาที่สุดมิได้ พร้อมขอถวายความอาลัยอย่างสุดซึ้ง และน้อมส่งเสด็จสู่สวรรคาลัย ด้วยความอาลัยและสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณเป็นล้นพ้น

ข้าพระพุทธเจ้า

บริษัท อิมัสสะมิงและคณะ

29/05/2026

จากประสบการณ์ตรง

องค์กรส่วนใหญ่ไม่ได้ขาดคนเก่ง แต่ขาด “ระบบที่ทำให้คนเก่งอยากอยู่”
..

หลายองค์กรบอกว่า
“หาคนเก่งยาก”

แต่ความจริงอีกด้านคือ
“รักษาคนเก่งยากกว่า”

…

คนเก่งไม่ได้หายไปจากตลาด

เขาแค่เลือก
ไม่อยู่กับบางที่

…

ปัญหาไม่ใช่คนไม่เก่งพอ

แต่คือ
พอคนเก่งเข้ามาแล้ว

ระบบในองค์กร
ทำให้เขาอยากไป

…

ลองดูสิ่งที่เกิดขึ้นบ่อย

คนเก่งเข้ามา
แต่ต้องทำงานแบบเดิม

เสนอไอเดีย
แต่ไม่มีใครฟัง

ทำดี
แต่ไม่มีใครพูดถึง

ทำผิดนิดเดียว
ถูกจำมากกว่าทำดีสิบครั้ง

…

ผ่านไปไม่กี่เดือน

เขาไม่ได้แย่ลง

แต่เขา “หยุดพยายาม”

…

นี่คือจุดที่องค์กรเสียคนเก่งจริง

ไม่ใช่วันที่เขายื่นใบลาออก

แต่คือวันที่เขาเลิกทุ่ม

…

หลายที่ยังคิดว่า

เงินเดือนสูงขึ้น
คือคำตอบ

แต่คนเก่งไม่ได้อยู่เพราะเงินอย่างเดียว

เขาอยู่เพราะ 3 อย่าง

1. เขาได้ใช้ศักยภาพจริง
ไม่ใช่ถูกจำกัดด้วยระบบเดิม

2. เขาเห็นว่าตัวเองเติบโต
ไม่ใช่แค่ทำงานให้ผ่าน

3. เขารู้สึกว่ามีคน “เห็น” สิ่งที่เขาทำ

…

ถ้า 3 อย่างนี้ไม่มี

ต่อให้เงินดีแค่ไหน
เขาก็เริ่มมองหาที่ใหม่

…

สิ่งที่องค์กรควรถาม
ไม่ใช่

“จะหาคนเก่งเพิ่มยังไง”

แต่คือ

“ระบบที่เรามี
กำลังผลักคนเก่งออกไปหรือเปล่า”

…

ลองเช็คดูแบบง่ายๆ

คนเก่งในทีม
ได้ทำงานที่ท้าทายพอไหม?

เขาได้รับ feedback
ที่ช่วยให้โตจริงไหม?

หัวหน้ารู้ไหมว่า
เขาอยากไปต่อทางไหน?

ถ้าตอบไม่ได้

อย่าเพิ่งโทษตลาดแรงงาน

…

จำประโยคนี้เอาไว้

คนเก่งไม่ได้อยู่เพราะองค์กรต้องการเขา

เขาอยู่
เมื่อเขารู้สึกว่า

“ที่นี่ ยังเป็นที่ที่เขาอยากเติบโตต่อ”

…

และสุดท้าย

องค์กรที่แข็งแรงจริง

ไม่ใช่องค์กรที่หาคนเก่งได้

แต่คือองค์กร
ที่คนเก่ง “เลือกอยู่” นั่นเอง

#มนุษย์เงินเดือนพันธุ์ใหม่

14/05/2026

งานภาคสนาม
เหงื่อซึม เสื้อเปียกกลับบ้านแทบทุกวัน
แต่เพราะเลือกเส้นทางนี้เอง
เลยเรียนรู้ที่จะสุข และสนุกไปกับงาน
เหนื่อยจริงอยู่
แต่ก็ภูมิใจกับทุกหยดเหงื่อที่เลือกเอง ออกแบบเอง.

12/05/2026

Great job 👍 👍 👍
Team work