08/04/2026
Här kommer vår VDs ledarskapsblogg fö april: Tankar om ledarskap👓🌺
https://tankaromledarskap.blogspot.com/
När prestige undergräver ledarskapet 🥀
Det finns ögonblick i ett ledarskap då något skiftar, inte nödvändigtvis i organisationen utan i ledaren själv.
En subtil förskjutning i perspektiv. En känsla av att den egna positionen inte längre är lika självklar och det är här prestigen kan smyga sig in.
Prestige är sällan ett problem när allt går bra. Det är när en chef känner sig hotad av en ny ordning, en gammal ordning som återvänder, en förändrad maktbalans eller en kollega som plötsligt glänser som prestigen börjar viska sina lockande budskap: ”Skydda dig. Håll fast. Släpp ingen nära.” Det är då ledarskapet riskerar att börja erodera.
Det intressanta är att hotet sällan är objektivt. Det är inte alltid en faktisk risk som triggar beteendeförändringen, utan upplevelsen av att tappa kontroll.
En ny medarbetare med stark kompetens, en styrelse som ställer fler frågor än tidigare, en förändring i organisationens riktning som inte längre går genom den egna handen. När en chef känner sig trängd kan reaktionen bli att dra åt tyglarna, centralisera beslut, minska transparensen och ersätta dialog med monologer.
Det som tidigare var ett öppet och inkluderande ledarskap blir mer slutet, mer defensivt, mer styrt av behovet att bevisa sin relevans.
När en chef tappar förmågan att se sin egen förändring uppstår ett glapp mellan självbild och verklighet. Ledaren fortsätter att tro att hen agerar som vanligt, medan omgivningen upplever något helt annat.
När en ledare förändras utan att själv förstå det hamnar omgivningen i ett dilemma. Man vill vara lojal men känner att något inte stämmer, man vill bidra men möts av subtilt motstånd, man vill tro på ledarskapet men ser att det inte längre är grundat i samma värderingar som tidigare.
Prestige fungerar ofta som ett skydd, en känsla av kontroll när marken skakar, men den blir snabbt ett fängelse. Ju mer ledaren klamrar sig fast vid sin position, desto mer begränsad blir handlingsfriheten och desto mindre blir modet att lyssna, ändra sig eller erkänna att något skaver. Det är just detta som gör prestige så farligt. Den låser fast ledaren i en version av sig själv som inte längre fungerar.
Vågar du erkänna att du förändrats, eller nå den i din omgivning som inte längre är som förut?
LÄS HELA INLÄGGET HÄR: https://tankaromledarskap.blogspot.com/
En subtil förskjutning i perspektiv. En känsla av att den egna positionen inte längre är lika självklar och det är här prestigen kan smyga sig in.
