Estratégia de negócios
A estratégia nos negócios é uma adaptação real ao valor da sua empresa. A nossa função é conceber um plano que garanta que a sua empresa atinge os seus objectivos. No entanto, adoptamos os princípios base a qualquer empresa protocolo ou parceria. Objectivos estratégicos base. sustentabilidade e a ética. Como Actuamos :
Definir a estratégia é um processo difícil e que obriga
a uma reflexão profunda. A empresa terá de fazer algumas escolhas quanto à forma como vai actuar no mercado. Sendo o mercado por natureza dinâmico, existe uma infinidade de caminhos que a empresa terá de analisar e escolher o que mais lhe interessa. Além disso, tem de ser suficientemente flexível para se adaptar a um mundo em constante evolução sem perder os seus objectivos estratégicos de vista. As estratégias de negócios podem ser implementadas de diferentes formas, e em varias vertentes, Por vezes, uma estratégia bem definida não é correctamente implementada. As operações têm um papel fundamental no sucesso da implementação da estratégia. Por isso, as empresas decompõem os seus objectivos estratégicos em objectivos operacionais, atribuindo responsabilidades directas aos gestores que estão no terreno, como forma de garantir que actuam de acordo com os objectivos estratégicos da organização como um todo. Os objectivos estratégicos sempre propostos também podem ser decompostos em unidades de negócio. Neste caso, a empresa define de que forma vai interagir e competir em cada um dos mercados e linhas de produtos específicos. A estratégia apresentada por nós irá definir que produtos vender em que mercados, que necessidade do consumidor vai servir e que vantagens competitivas procurará obter sobre a concorrência como se necessário alianças estratégicas. Inovação:
A estratégia de inovação determina em que medida e de que forma uma empresa a utiliza para executar a sua estratégia de negócios e melhorar o seu desempenho, exigindo recursos e talentos, avaliação da sua execução e desempenho e seu enquadramento no âmbito da missão, valores e objetivos estratégicos da empresa. Definir uma estratégia de inovação requer equilíbrio de abordagens para garantir a eficiente alocação dos recursos e mudanças comportamentais, a fim de permitir que o programa de inovação se desenvolva e prospere, sem sucumbir aos obstáculos que muitas vezes surgem durante sua execução. Uma das abordagens é a estratégia de inovação adotada por uma empresa inovadora que procura ser a primeira (first mover) a inovar no mercado com nova tecnologia, aplicação ou modelo de negócios. Outra abordagem estratégica é a praticada por uma empresa (fast follower) que deseja evitar o alto risco e custos elevados de ser a primeira a inovar no mercado, mas mesmo assim conquistar clientes, seguindo rapidamente os passos das empresas Referencia. Uma terceira abordagem é a estratégia adoptada por empresas que conseguem criar nova tendência (trendsetter). Em complemento a essas abordagens, a empresa deve incluir em sua estratégia, o(s) tipo(s) de inovação (ões) que pretende enfocar (em produto, em processo, em marketing, organizacional ou modelo de negócio), bem como o grau de intensidade que deve ser aplicado ao tipo de inovação escolhido. A inclusão da estratégia de inovação:
Alinhamento entre a estratégia de negócios e o contexto externo, representado pelos ambientes operacional e geral;
Alinhamento entre a estratégia de inovação e a estratégia de negócios;
Alinhamento entre o desempenho dos processos internos, funcionais e interfuncionais, e as estratégias de negócios e de inovação;
Alinhamento entre os recursos internos, definidos de forma ampla e incluindo pessoas, tecnologia, cultura, estrutura e outros elementos de configuração, e o desempenho dos processos internos. A aquisição ou desenvolvimento desses recursos necessita de aporte financeiro, que deve ser adequadamente dimensionado para que os projetos de inovação não sofram solução de continuidade. Caso o montante a ser investido seja superior à capacidade de investimento da empresa, os gestores deverão recorrer a fontes externas de financiamento.
