ローランド・ベルガー（Roland Berger）

23/07/2026

📚『変革参謀』重版記念📚

このたび、書籍『変革参謀』の重版を記念して、ビジネス系オンラインメディア Biz/Zine に著者インタビュー記事が掲載されました。
全4ページにわたる対談では、変革を推進するリーダーや参謀に求められる視点について、著者であるシニアパートナーの田村、変革アドバイザーの野本が語っています。
ありがたいことに、多くの反響をいただいております。
ぜひご一読ください。
▼記事はこちら
https://bizzine.jp/article/detail/13285
皆さまのご支援に心より感謝申し上げます。

#変革参謀 #ローランドベルガー #企業変革 #経営 #リーダーシップ #その決意前へ

https://bizzine.jp/article/detail/13285

　なぜ日本の大企業は変われないのか。停滞する組織に再び火をつけ、持続的な成長軌道へと導くために必要な存在とは誰なのか。その解として、数々の事業会社で経営者として変革を主導し、現在は経営戦略コンサルティ...

01/07/2026

📣重刷決定のご報告

皆様の応援により、『変革参謀 ― 当事者が語る「リアル」』が重刷となりました。
多くの反響をいただき、誠にありがとうございます。

本書への反響の理由は、一文に尽きると感じています。
「賢いね」で終わるな。
「覚悟を引き受ける側」へ行け。

観客席から正しさを語っても、ゲームは動きません。
思考法。戦略論。分析し、構造化し、語る。——それらは「外から」の仕事です。

一方で意思決定とは、中に入り、当事者として決意を背負うことでしか成立しない。
どれだけ正しいことを並べても、現実は1ミリも動きません。

問われているのはシンプルです。
決める側に入るか、何も変えない側に留まるか。

本書が、その一歩を踏み出すきっかけになれば幸いです。

#その決意前へ

リリース：ポッドキャストシリーズをもとにした書籍『変革参謀 当事者が語る「リアル」』の重版決定

02/06/2026

📚Amazon1位獲得―「変革参謀」に込めた覚悟📚

皆様の温かいご支援により、『変革参謀 ― 当事者が語る「リアル」』は、2026年5月2日20:00時点のAmazon売れ筋ランキングにおいて、Kindle版「ビジネス・組織改革」カテゴリーでベストセラー第1位を獲得しました。心より御礼申し上げます。
本書への反響の理由は、突き詰めれば次の一文に集約されると考えています。

「“賢いね”で終わるな。“覚悟を引き受ける側”へ。」

観客席から正しさを語るだけでは、ゲームは動きません。
思考法や戦略論─分析し、構造化し、言語化する営みは重要です。しかし、それらはあくまで“外側”の仕事に留まります。意思決定とは、内側に入り、責任を引き受けることで初めて成立するものです。正論を積み重ねるだけでは、現実は一歩も前に進みません。
変革の鍵は明確です。

決める側に踏み出すのか、それとも何も変えない側に留まり続けるのか。

本書に込めた問題意識、背景および本書購入先情報については、以下リンクよりご覧ください。
https://lnkd.in/dTuvyVQv

26/05/2026

💡「長生き＝健康」ではない未来がやってくる💡

2050年、平均寿命は約78歳へ。しかし、健康寿命との差は10年以上。その多くの時間を、慢性疾患や認知症とともに過ごす可能性があります。
しかもその頃には、医療を支える労働人口は減少しています。
では、この構造的課題にどう向き合うべきか？

ローランド・ベルガーでは、人口動態・技術進展・社会制度を掛け合わせ、2050年のヘルスケアの未来を複数のシナリオとして提示しています。

鍵となる変化の例としては：
✔ 治療から予防・未病へ
✔ 政府から民間への医療財源のシフト
✔ イノベーションや医療スマートシティの震源地としての中国

「未来は予測できない」—そう言われがちな時代でも、ヘルスケアはむしろ長期視点で設計する産業。
だからこそ今、戦略・変革が問われています。

ヘルスケア産業における長期戦略・投資のヒントをまとめたレポート、詳細は以下ご覧ください。

2050年のヘルスケア：11のシナリオから描く未来と中長期戦略の方向性

11/05/2026

📊 アジア消費者は「価格」から「質」へ――転換の時代へ

ローランド・ベルガーは最新レポート「アジア消費者トレンド：成長から“モメンタム”への移行」 を発表しました。

今後10年でアジアの民間消費は約40％増加し、依然として世界最大の成長エンジンであり続けます。
一方で、消費者はこれまで以上に慎重かつ選別的に。
👉 いま起きているのは「節約」ではなく
👉 “納得できる価値”への選択的支出

🔎 主要インサイト
✔️ 消費の軸は必需品へ回帰しつつ、健康・食品などで“選択的プレミアム化”が進行
✔️ サステナビリティは後退ではなく、「品質・耐久性の一部」として再定義
✔️ オムニチャネルは差別化ではなく「前提条件」へ

🇯🇵 日本の位置づけはより重要に
日本はもはや「成長市場」ではなく価値創出市場。
品質・信頼・体験価値といった無形資産への評価はアジア11か国の中で最も高く、「次世代成熟市場モデル」の象徴となっています。

💡 企業へのメッセージ
これからのアジア戦略の鍵は「どこで伸ばすか」ではなく「どう設計するか」市場ごとの役割を再定義し、価格・ブランド・チャネル・投資を精緻にオーケストレーションすることが求められます。

📄 詳細は以下リンクからご覧ください

#アジア市場 #消費者トレンド #価値創出 #日本企業 #リテール #サステナビリティ

ブランドと小売業はいかにして、アジアの巨大な市場規模を持続的な成長へとつなげられるのか

27/04/2026

📚「賢いね」で終わるか、「覚悟を引き受ける側」に行くか

株式会社ローランド・ベルガーは、企業変革の最前線に立つ実務家の視点から、変革を「成立させる」ためのリアルを描いた書籍『変革参謀 ― 当事者が語る「リアル」』（著：田村誠一／野本周作）を刊行しました。

会議の場では「ロジカルだ」「納得感がある」と評価された戦略。しかし、数か月後に現場を見渡すと、組織も人も、思ったほど変わっていない――。こうした経験は、多くの経営層や企画・変革推進部門の方々に共通するものではないでしょうか。

多くの場合、その議論は「結局、実行が大事だよね」という言葉で締めくくられます。しかしこの言葉は、「考える側」と「動かす側」を無意識に分断し、変革の当事者が曖昧になってしまう構造を生み出しがちです。

本書が問い直すのは、「戦略か、実行か」という二項対立ではありません。問われているのは、変革そのもの――すなわち、会社・組織・人・文化を、現実としてどう変えるのか、という一点です。

競争環境、テクノロジー、人材の前提が短いサイクルで揺らぐ中、「変わらないことのコスト」は、すでに「変わることのコスト」を上回り始めています。部分最適や場当たり的な対応では、企業は持ちこたえることができません。いま企業に求められているのは、戦略の巧拙ではなく、変化を成立させる力です。

「戦略」は会議室で描くことができます。しかし「変革」は必ず現実と衝突します。抵抗、意思決定の停滞、組織の空気、想定外の事態――そうした現実に向き合いながら、仮説を壊し、設計を更新し続ける“技術”がなければ、変革は前に進みません。

さらに必要なのは、賢さだけではありません。本当に問われるのは、覚悟です。

自らの意思決定が失敗した場合の影響を引き受け、反対や摩擦を前提に打ち手を描き、「正しいことを言った」で退場せず、結果が出るまで当事者であり続ける――その姿勢こそが、変革を成立させます。

本書で描かれる「変革参謀」とは、助言者ではなく、決断に巻き込まれ、結果まで引き受ける存在です。『変革参謀 ― 当事者が語る「リアル」』では、実際の経営変革の現場をもとに、
☑変革を成立させるための設計
☑変革の主役となる人の見極め
☑実行を阻む壁の乗り越え方
☑組織に機運の生み出す方法
☑組織文化の書き換え方
を、理論ではなく「現場のリアル」として描き出しています。

AIの進化により、「賢い人」は今後さらに増えていくでしょう。それだけに、賢さだけでは差別化されにくい時代が到来しています。その中で、「賢いね」と評価されて終わるのか。それとも、覚悟を引き受け、会社を変える側に立つのか。

その分かれ道を決めるのは、肩書きや才能ではありません。どこまで責任を引き受けるつもりなのか――その選択です。

本書は、これから変革の当事者になるすべての経営層・変革推進リーダーに向けた一冊となっております。

「変革」を掲げる企業は多い。 しかし、緻密に練り上げられた戦略がありながら、 なぜその多くは現場で失速し、頓挫してしまうのか？ 本書は、数々の修羅場をくぐり抜けてきた経営コンサルタントである、株式会社ロー...

23/04/2026

🌍 個の経験を、企業変革の力に。

ローランド・ベルガーが大切にしているのは、異なる業界・専門性・経験を掛け合わせながら、クライアントの覚悟や決意を自分ごととして引き受け、変革に伴走すること。

外資就活ネクスト最新コラムでは、「異業種出身だからこそ、なぜ戦略系経営コンサルとして価値を発揮できるのか」

その背景にある考え方と、現場で培われたリアルな視点を紹介しています。

キャリアに“唯一の正解”がない時代。
これまでの経験をどう武器に変えていくのか—そんな問いを持つすべての方に、ぜひ読んでいただきたい内容です。
▶︎ https://next.gaishishukatsu.com/columns/1987

#戦略コンサルティング
#多様性 #キャリアの本質 #プロフェッショナル

sponsored by ローランド・ベルガーこれまで培ってきた経験は、コンサルティングの世界で通用するのだろうか。そうした不安を抱く人も多いかもしれない。しかしローランド・ベルガーでは、「あなたの経験をどう価値に変.....

20/04/2026

💡「正解」がコモディティ化する時代に、価値はどこで生まれるのか。

ローランド・ベルガーが問い続けてきたのは、正解を積み上げる力だけでなく、論理の先にある“型破り”の重要性。

本記事では、シニア・パートナー、日本オフィス代表の大橋が
✔ なぜ論理だけでは勝てないのか
✔ 米系と欧州系のコンサルティングの違い
✔ これからの時代に求められるプロフェッショナル像
について語っています。

これからのコンサルタントに求められる覚悟とは？ぜひご一読ください。

👇インタビュー全文はこちら

AIがビジネスの基盤として定着し、「論理的思考」や「リサーチ力」といった、コンサルタントの基礎スキルの価値が揺らぎつつある。これまでの「分かりやすいキャリアアッ

09/04/2026

📘 書籍予約スタート & Podcast最新回配信！
『変革参謀 ー 当事者が語る「リアル」』

皆さまの応援により大反響を呼んできた🎙 Podcast「変革参謀 当事者が語るリアル」——ついに書籍化、予約がスタートしました。

多くの企業が「変革」を掲げる一方、どれほど緻密な戦略があっても、なぜ変革は現場で止まり、失速してしまうのか？

その答えの鍵を握るのが、トップの意思を現場の行動へと翻訳し、人と組織を動かす存在——「変革参謀」。

本書では、
✔︎ 戦略で終わらせない
✔︎ 現場を変え、人を動かし、成果を出す
✔︎ 泥臭くも確実な「変革のプロセス」
を、当事者のリアルな経験とともに解き明かします。

企業変革に向き合うすべてのビジネスパーソンへ。必読の一冊です。
📚 書籍予約はこちら
👉 https://amzn.asia/d/0iShXtX6
※読後のレビューも何卒よろしくお願いいたします！

🎧 Podcastも最新話を本日配信！（第35話）

今回のテーマは「変革参謀のキャリア論」

RBアルムナイ・野本がローランド・ベルガー入社を決めた“ある面接官”とは？
「便利な歯車」から脱却するために、田村がジュニアコンサル時代から実践していたストイックすぎるエピソードも語られています。
キャリアに悩む方、変革の当事者としての覚悟を問われている方、通勤中、移動中、資料作成からの現実逃避タイムに、ぜひ。

#変革参謀 #企業変革 #組織変革 #リーダーシップ #コンサルティング #ビジネス書

「変革」を掲げる企業は多い。 しかし、緻密に練り上げられた戦略がありながら、 なぜその多くは現場で失速し、頓挫してしまうのか？ 本書は、数々の修羅場をくぐり抜けてきた経営コンサルタントである、株式会社ロー...

01/04/2026

📣 Think:Act 最新号を公開しました！

最新の英文経営誌 「Think:Act Magazine – Connected Disruption」 をリリースしました。

急速に変化する世界秩序のなかで、企業に求められる“レジリエンス（しなやかな強さ）”。本号では、このテーマを多角的に掘り下げ、前例のない局面に挑み続けてきた世界のリーダーたちにインタビューしています。

🎤 インタビュー掲載
・元IBM CEO サム・パルミサーノ氏
― 分断が進む時代に、多国籍企業はいかに“つながり続ける”のか

・イノベーション研究者 リンダ・ヒル氏
― 創造的で適応力のある組織づくりの鍵

・セバスチャン・スラン氏
― AIは人間の能力をどう変革するのか

・ビル・ジョージ氏
― 目的意識と誠実さに根ざしたリーダーシップとは

🧰 新連載：Think:Act Toolkits
デジタル変革、グローバル人材戦略など、実行につながる視点をまとめたツールキットシリーズもスタートしました。

📌 注目テーマの一部
・グローバルHRの新たな難題
ナショナリズム、人口構造の変化、ハイブリッドワーク、AI…。
いま人材戦略は、国別の法令遵守とグローバルビジョンの両立が必須に。

・デジタルツインの進化
物理世界と仮想世界をつなぎ、より精度の高い意思決定を可能にする技術を紹介。

📖 最新号は以下リンクよりダウンロードいただけます

ローランド・ベルガーは、これからも多様なステークホルダーの皆様と共に、持続的なグローバル社会経済の発展に貢献してまいります。

In this newly emerging geopolitical era, Think:Act analyzes how clarity, meaningfulness, and adaptability shape leadership in a complex world.