Lando Eurasia Kft.

Lando Eurasia Kft. Trust in experience -idén 20 éves a Lando A Lando Hungária Kft. a német Lando GmbH.

magyar leányvállalataként, önálló Kft-ként működik. 2002 óta vagyunk jelen a magyar fuvarpiacon. A szállítási határidők és a fuvardíjak tekintetében is kedvező fuvarozási lehetőségeket kínálunk ügyfeleinek minden európai relációban. Idegen nyelveket beszélő, diplomás szakemberekkel állunk az Önök rendelkezésére. Referenciáink a legnagyobb magyar élelmiszeripari, gyógyszeripari, vegyipari gyártó és kereskedő cégek, valamint több nehézipari termelő cég is.

Tisztázzuk a pihenőidők szabályait az út szélénHol aludhat a furgonos?Új időszámítás kezdődött a nemzetközi furgonosok é...
04/08/2026

Tisztázzuk a pihenőidők szabályait az út szélén

Hol aludhat a furgonos?

Új időszámítás kezdődött a nemzetközi furgonosok életében a menetíró készülékek bevezetésével, ami rengeteg kérdést vet fel. Vajon mi a helyzet a kilenc- vagy tizenegy órás napi pihenővel a külföldi utak alatt? Be kell csekkolni egy szállodába, vagy maradhat a sofőr a kocsiban? Elég, ha a furgon áll, vagy számlákkal kell igazolni a szálláson töltött pihenőt? Nézzük, mit mondanak a szabályok, és mit kérhet egy ellenőrzéskor a rendőr!

A hálóhely a kulcs: mikor szabályos a fülkében alvás?

Az uniós szabályozás egyértelműen fogalmaz a napi pihenők és a 24 órás csökkentett heti pihenő kapcsán. Ezeket az időszakokat el lehet tölteni a furgonban, de ennek van egy alapvető feltétele: a járműben lennie kell egy szabványos hálóhelynek.

• Ha van gyári vagy minősített ágy a furgonban: a gépkocsivezető teljesen szabályosan aludhat a kocsiban. Az út szélén végzett ellenőrzés során a menetíró adatai jelentik az elsődleges bizonyítékot: az ellenőr ebből látja, hogy megvolt-e a kellő hosszúságú pihenés.

• Ha nincs megfelelő alvóhely a járműben: ha a hatóság a napi vagy a csökkentett heti pihenő alatt a járműben találja a sofőrt egy olyan furgonban, amelyben nincs szabványos ágy, az önmagában elegendő lehet a büntetéshez. Ilyenkor a szabályszegést azonnal megállapíthatják.

Mit kérhet a rendőr? Nem kötelező a szállodai számla

A legfontosabb kérdés, hogy kell-e igazolni a fülkén kívül töltött pihenőt, és ha igen, hogyan. Az uniós jogszabály, a 165/2014/EU rendelet 34. cikke kimondja: a tagállamok nem követelhetnek meg a járművezetőtől külön igazolást azokról az időszakokról, amikor távol volt a járműtől. Ez kifejezetten kiterjed arra az esetre is, amikor a sofőr a pihenőjét a járművön kívül tölti.

Az ellenőrnek tehát nincs uniós felhatalmazása arra, hogy szállásszámlát vagy más külön igazolást kérjen a sofőrtől. Önmagában ezek hiánya miatt a hatóság nem bírságolhat.
Ettől függetlenül a rendőr megkérdezheti a járművezetőt, hogy hol pihent, és a tachográf adataiból is ellenőrizheti, hogy volt-e alkalmas pihenőhely a megállás közelében. A sofőr önként bemutathat szállodai számlát, ha ezzel meg akarja könnyíteni az ellenőrzést, de erre nem kötelezhető.

Helyi túlbuzgóság: a német, francia és belga különutak

Egyes tagállamok helyi szabályozása szigorúbb lehet. Németország, Belgium és Franciaország is saját, jóval szigorúbb munkajogi szabályokat alkalmaz a 3,5 tonna alatti furgonok esetében. Ezekben az országokban a napi és heti pihenők idejére is elvárhatják, hogy a sofőr egy ellenőrzés során igazolni tudja a pihenés körülményeit.

Ez a szigor azonban a nemzetközi fuvarozásban nem feltétlenül érvényesíthető a külföldi vállalkozásokkal szemben. Egy nemzetközi fuvar keretében ellenőrzött, más tagállamból érkező sofőrnek továbbra is a közös uniós rendeletnek kell megfelelnie. A szakértők álláspontja szerint jogilag aggályos lehet, ha egy tagállam helyi jogszabálya nyíltan szembemegy a felettes uniós rendelettel.

A hűtés nem írhatja felül a pihenőidőt

3,5 tonna alatti hűtős kisteherautóval végzett nemzetközi fuvar. A hűtőrendszer nem külön aggregátorról, hanem a jármű motorjáról működik. Ez a napi pihenőidőnél komoly gondot jelent: több uniós országban tilos a parkolóban járatni a motort, a fűszekrény működtetése pedig a motor leállítása esetén megszűnik. Hogyan lehet így szabályosan szállítani a hűtőberendezést igénylő árut úgy, hogy közben a tachográfra vonatkozó előírásoknak is megfeleljünk?

A járó motor vagy a leállított motor dilemmája ebben az esetben egyszerre műszaki, környezetvédelmi és munkajogi kérdés. Több uniós országban – például Ausztriában, Németországban és Olaszországban – a hatóságok szigorúan büntetik a felesleges alapjáratot, de már itthon sem nézik jó szemmel.
Emiatt a nemzetközi fuvarozásban hosszú útvonalakon csak olyan hűtős járművel érdemes közlekedni, amely saját, független aggregátorral rendelkezik.

Hűtés felügyelete: nem pihenő!

A vezetési és pihenőidők szabályozása teljesen egyértelmű, és a kishaszonjárműveket érintő júliusi szigorítások miatt erre most kiemelten figyelni kell.

Hogyan kell rögzíteni? Teljesen mindegy, hogy a motor áll vagy jár: a pihenőidő nem tölthető árufelügyelettel. Ha a gépjárművezető a raktér hőmérsékletét ellenőrzi, a hűtőberendezést kezeli vagy az áru biztonságára ügyel, az már egyéb munkának (munkaidőnek) minősül, nem pedig pihenőnek.

Ezt a tachográfon is ennek megfelelően kell rögzíteni.

Útravaló szakmai tanács: ha a munkaszervezést és a flottát úgy kell kialakítani, hogy a rakomány hűtése és a sofőr jogszerű pihenője egyszerre, egymástól függetlenül biztosított legyen. Ilyenkor a technikát a szabályokhoz kell igazítani, mert fordítva ez sajnos nem működik.

Forrás: Fuvarlevél
D. Pusztai Andrea

Kiút a mélyrepülésből:Az ipar éledezése hozhatja el a fordulatot a fuvarozásbanA két és fél éve tartó nehéz időszak után...
28/07/2026

Kiút a mélyrepülésből:

Az ipar éledezése hozhatja el a fordulatot a fuvarozásban

A két és fél éve tartó nehéz időszak után végre látszanak a gazdasági kilábalás első jelei. Bár a hazai fuvarozó vállalkozások tíz egymást követő negyedév után még veszteséggel küzdenek, a DigiLog Consulting 2026. első negyedéves elemzése és a gazdasági adatok már óvatos optimizmusra adnak okot.

Stabil alapok: elkerültük az útdíjsokkot

A piac stabilitása szempontjából kulcsfontosságú, hogy a korábban belengetett, drasztikus, 54,3%-os útdíjemelést szerencsére sikerült elkerülni. Bár kiadásaink – a gépjárművezetői bérek (7,4–8,7%) és a lízingkamatok (8–11%) emelkedése miatt – az infláció felett nőttek, a 615 Ft/liter áron rögzített védett üzemanyagár komoly védőhálót jelentett, és megóvta a belföldi piacot a tömeges csődöktől.
Amint a kamion átlépte a határt, a sofőr már a jóval drágább, piaci áron volt kénytelen tankolni. A helyzetet tovább rontja a forint erősödése: mivel a nemzetközi fuvarok számlázása euróban történik, a váltás után kevesebb forint érkezik a céges számlára, ami önmagában 2%-os tiszta profitkiesést jelent.

Ezt tetézi a schengeni határok megnyitása: a román fuvarozók immár várakozás nélkül, tömegesen jelennek meg a magyar utakon. Ez a hirtelen kialakult kapacitásfelesleg kíméletlen árversenyt szül, a megbízók pedig a túlkínálatot kihasználva folyamatosan nyomják lefelé a fuvardíjakat.

Éledeznek a gyárak: megindult az áruforgalom

A legbiztatóbb jelek a termelési oldalon látszanak. A KSH adatai szerint a gazdaság egésze (GDP) az év elején 1,7%-kal bővült. Számunkra azonban a legfontosabb mutató az ipari termelés alakulása, hiszen a gyárak állítják elő a szállítandó árut.
Hosszú idő után ezen a téren is megjelent a pozitív fordulat. Bár januárban és februárban még döcögött a termelés, márciusban a gyárak kibocsátása 6,7%-kal haladta meg az előző év azonos időszakát.

A tavaszi élénkülés egyértelműen jelzi, hogy az erősödő termelésnek köszönhetően ismét több áru kerülhet a platókra, ami növelni fogja a fuvarozási kapacitások iránti igényt.

Felértékelődnek a talpon maradó cégek

A tartós nyereséghiány miatt a vállalkozások száma az elmúlt időszakban folyamatosan csökkent: 2021 óta 1 534 cég, vagyis 11,6% tűnt el a piacról. Ez a lemorzsolódás azonban azt is jelenti, hogy a kapacitásfelesleg idővel megszűnhet. Azok a stabil cégek, amelyek átvészelik a mostani időszakot, a jövőben sokkal erősebb pozícióból tárgyalhatnak majd a megbízókkal.

A NiT Hungary egyeztetett Vitézy Dávid és Kapitány István miniszterekkel

Öt munkacsoport a magyar közúti fuvarozás talpra állításáért és versenyképességének támogatásáért

A NiT Hungary 2026. július 2-án szakmai egyeztetésen vett részt a kormányzat két kulcstárcájával. A közel másfél órás tárgyaláson Vitézy Dávid közlekedési és beruházási miniszter, valamint Kapitány István gazdasági és energetikai miniszter fogadta a közúti árufuvarozó és személyszállító ágazat érdekképviseleteit.

A több mint 12 900 magyar fuvarozó vállalkozás – túlnyomórészt családi kis- és középvállalkozás – helyzetéről szóló egyeztetést a NiT Hungary kezdeményezése indította el. A felek megállapodtak abban, hogy a szakmai kérdéseket öt tematikus munkacsoport keretében, szoros időterv mentén viszik tovább.

A hazai közúti fuvarozók közel két éve veszteségben működnek. A vállalkozások száma 2021 óta több mint 1 500 céggel, mintegy 12%-kal csökkent, a magyar fuvarozók európai piaci részesedése pedig 5%-ról 3,9%-ra esett vissza.

A megvitatott témakörök

A tárgyaláson a felek négy fő témakört tekint***ek át:
• a magyar közúti fuvarozói ágazat versenyképessége és a vállalkozások kritikus pénzügyi helyzete;
• az útdíjrendszer, az útdíj-ellenőrzések és azok egyszerűsítése;
• a közúti fuvarozást érintő munkaerőhiány és annak lehetséges megoldásai;
• a fuvarozó vállalkozások gazdasági helyzete és finanszírozási lehetőségei.

A NiT Hungary ezen túlmenően egy tíz pontba foglalt, átfogó szakmai javaslatcsomagot adott át a jelen lévő minisztereknek, államtitkároknak és helyettes államtitkároknak.

Az anyag a hazai fuvarozói alágazat versenyképességének helyreállítását célzó valamennyi kiemelt javaslatot tartalmazza: a likviditási és finanszírozási program újraindításától – a megszűnt 3%-os KAVOSZ-hitel helyett –, valamint az EU METSAF-programjának aktiválásától kezdve a külföldi fuvarozók fokozott ellenőrzésén és az általuk felhalmozott, mintegy 8 milliárd forintos útdíjbírság-kintlévőség behajtásán át egészen a tisztességes piaci verseny helyreállításáig.

Az egyeztetés eredménye

Konkrét kormányzati döntés a mostani fordulóban még nem született, a felek azonban megállapodtak a folytatás kereteiben. A szakmai kérdéseket öt tematikus munkacsoportban, szoros időterv mentén dolgozzák ki.
Ennek részeként a részt vevő szervezetek 2026. július 8-ig eljuttatják teljes javaslati anyagukat a döntéshozóknak.

Kapitány István jelezte, hogy a kormány kiemelt szerepet szán a közúti fuvarozásnak a magyar gazdaság újraindításában, és minden észszerű módon támogatni kívánja az ágazatot. A miniszter azt is elmondta, hogy a gazdaság teljes támogatási rendszerét felülvizsgálják, különös tekint***el arra, hogy a KKV-szektor eddig csak korlátozott mértékben részesült a támogatásokból. Ezen a tárca pozitív irányban kíván változtatni.

Vitézy Dávid hangsúlyozta, hogy a kormány nem támogatja a szabályszegésből eredő versenyelőnyszerzést. Ez a hazai piacon jelen lévő, tisztességtelenül működő külföldi konkurencia fokozott ellenőrzésének irányába mutat.

Forrás: Fuvarlevél
Sebestyén Szabolcs

Vendégünk volt ma a németországi anyacégünk egyik vezetője, Ralf Fischer úr.
14/07/2026

Vendégünk volt ma a németországi anyacégünk egyik vezetője, Ralf Fischer úr.

Z-generáció a volán mögött:Milyen sofőrt vegyünk fel?A Z-generációs, azaz nagyjából az 1995 és 2010 között született fia...
13/07/2026

Z-generáció a volán mögött:
Milyen sofőrt vegyünk fel?

A Z-generációs, azaz nagyjából az 1995 és 2010 között született fiatalok olyan munkaerőpiacra érkeztek, ahol nem ők diktálnak: hiány van kétkezi munkásból, tehát van választási lehetőségük. Nekik a munkahely már nem kényszerpálya, hanem választás és ha nem tetszik a bánásmód, a fizetés vagy a légkör, ugranak is tovább. Tippek, tanácsok cégvezetőknek, hogyan találják meg és tartsák meg a tehetséges, motivált fiatalokat.

30 alatt senkit?

Nemes-Nagy Szilvia vezetési és személyzeti szakértő szerint nem generációfüggő, hogy kiből lesz jó munkatárs. Minden korosztályban vannak, akikkel öröm együtt dolgozni, és olyanok, akikkel nehezebb. Akad lelkiismeretes és kevésbé együttműködő a húszasok, a negyvenesek és a hatvanasok között is.
A Performia International magyarországi képviseletének ügyvezetője úgy látja, hogy amit ma Z-generációs problémának nevezünk, az valójában a régi, klasszikus feszültség a fiatalok és az idősebbek között – csak most címkét is teszünk rá.

Nem biztos, hogy a generációval van a baj

A 30 alattiak démonizálása helyett szerinte azt kellene felülvizsgálnunk vezetőként, hogyan tekintünk az alkalmazottainkra: eszközként, vagy emberként, akiket érteni, irányítani, támogatni kell. Ha csak azt látjuk, hogy a fiatal munkavállaló késik vagy nem bírja a tempót, észrevétlenül működésbe lép az előítélet és az általánosítás: ilyenek a mai fiatalok.
Pedig ha beszélgetünk vele, kiderülhet, hogy például nem ért***e a szabályt, mást ígértünk a hirdetésben, gond van otthon, vagy rosszul lett betanítva. Onnantól nem a generációval van baj, hanem egy konkrét, érthető helyzettel, amire lehet megoldást keresni. És onnantól, hogy ez sikerül, a koruknál sokkal fontosabb lesz az, hogy meg tudjuk-e velük találni a közös hangot.

Lássuk, mire érdemes figyelni, amikor egy Z-generációs jelentkezőről kell eldöntenünk, hogy felvegyük-e!

Nem az a kérdés, hány éves, hanem hogy hogyan bírja a terhelést. A felvételi beszélgetésen nem elég annyit tudni, hogy vezetett már 40 tonnást vagy dolgozott futárként. Érdemes rákérdezni konkrét, korábbi helyzetekre:

- melyik volt a legnehezebb műszakja;
- mennyit vezetett egy nap;
- kellett-e hajnalban indulnia vagy éjszaka leraknia;
- hogyan küzdött meg a fáradtsággal, a monotonitással;
- hogyan viselte a dugókat, a több órás várakozást.

Aki összeszedetten el tudja mondani, mivel küzdött meg, és mit csinált, hogy biztonságosan hazaérjen, annál jó eséllyel megvan az a mentális állóképesség, amire lehet építeni.
Fontos jel az is, mit mond arról, mit tesz, ha elfárad. Aki természetesnek tartja, hogy pihenőt tart, jelez a fuvarszervezőnek, és inkább vállal kisebb késést, mint kockázatot, az valószínűleg a szabályokat sem ellenségnek, hanem kapaszkodónak tekinti. Aki viszont büszkén mesél arról, hogy még lenyomta azt az 50 kilométert, pedig majd elaludt, várhatóan később is hajlamos lesz a felelőtlen döntésekre.

Az első két hét: nem mélyvíz, hanem lépcső

A Z-generációs sofőr megtartásának kritikus szakasza az első két hét. Ha ilyenkor azonnal mélyvízbe kerül – hosszú körök, nehéz ügyfelek, magára hagyva a papírmunkával –, a jobb képességűek lesznek azok, akik legelőször továbbállnak. Érdemes már az első nap megmondani, mit kell tudnia az első hét végére.

Például használja magabiztosan a digitális tachográfot valós helyzetekben, tudja, hogy mi a teendő ellenőrzésnél, bírságveszélyes helyzetben; kit kell hívni műszaki hiba, rakodási probléma vagy vitás ügyfél esetén; hogyan zajlik a cég saját adminisztrációja.

Ugyanilyen fontos a terhelés fokozatos felépítése. Rövidebb, egyszerűbb fuvarokkal érdemes kezdeni, ismert partnereknél, ahol kisebb a hibázás kockázata. Az első két hétben néhány rövid, célzott beszélgetés sokkal többet ér, mint egy hosszú értékelés a végén. Érdemes konkrét helyzetekre rákérdezni: hol akadt el, mi volt bizonytalan, milyen döntést hozott útközben. Ez nem jófejség, hanem üzleti érdek: ahol van visszajelzés és korrigálás, ott kevesebb a hiba, a bírság és a fluktuáció is.

Felelősség a rakományért

A felvételi beszélgetés legalább felét érdemes valódi esetek megbeszélésére szánni: volt-e már bírsága, késése, reklamáló ügyfele, és hogyan beszél ezekről. Jó jel, ha a saját felelősségét is látja, és el tudja mondani, mit tanult egy-egy hibából.

Nemzetközi fuvaroknál különösen fontos, hogyan viszonyul az adminisztrációhoz. Ha csak a macerás papírmunkát látja, és mindent a telepre vagy a fuvarszervezőre tolna át, abból később komoly gond lehet. Ha viszont érti, hogy az aláírásával felelősséget vállal az áruért, és pontosan tudja, mi mit jelent a papíron, akkor később is nagyobb gondossággal fog dolgozni.

Mi motiválja valójában?

A fiatal munkavállalók ma természetes módon beszélnek a bérről, ez önmagában nem probléma. A kérdés inkább az, hogy a fizetés mellett megjelennek-e más szempontok is. A kiválasztás során érdemes feltárni, mi érdekli valójában a jelentkezőt. Például:

- hogyan viszonyul a vezetéshez és az önálló munkavégzéshez;
- érdekli-e a technika, a korszerű járművek világa;
- fontos-e számára a munka kézzelfogható eredménye, az, hogy az áru rendben célba ér.

Ha a beszélgetés során kizárólag a bér kerül elő, és más szempont nem jelenik meg, az kockázatot jelenthet: az első konfliktus vagy kedvezőbb ajánlat esetén könnyebben vált. Ezzel szemben az a pályakezdő, aki a flottáról, a fuvarfeladatokról, a munkarendről vagy a fejlődési lehetőségekről is érdeklődik, nagyobb eséllyel gondolkodik hosszabb távon.

A régi motorosok szerepe

Egy fiatal sofőr beilleszkedése nem csak a vezetőn múlik. A tapasztalt sofőrök hozzáállása sokszor döntő. Érdemes velük nyíltan megbeszélni, hogy az új kolléga nem az ő kenyerüket veszi el, hanem hosszú távon levesz a vállukról fuvart, éjszakát, hétvégét. Ha ezt értik, kisebb eséllyel tekintik fenyegetésnek az utánpótlást.

Jól működik, ha a kiválasztási folyamatba is bevonjuk a kollégákat. Egy próbanap alatt gyorsan kiderül számukra, mennyire figyelmes, kulturált, tanulékony a jelentkező, hogyan beszél a raktárosokkal és az ügyfelekkel. Ha a véleményük számít, nagyobb lesz a felelősségérzetük a betanításban is.

A jó mentorokat érdemes láthatóan elismerni: egy apró bónusz, név szerinti köszönet a csapat előtt sokat jelenthet, és nem csak a címzettnek, hanem mindenkinek üzen: a tudás átadása érték.
A Z-generációs munkavállaló szívesebben marad, ha azt látja, hogy a tapasztalt kollégák is érdekeltek a fejlődésében és nemcsak a főnök biztatja erre.

Próbanap áruszállítás nélkül – viselkedésteszt élesben

A fuvarozóknál is megvan a lehetőség egy rövid, de beszédes próbára. Hasznos lehet egy fél napos, vagy hosszabb kör egy munkatárs felügyeletével, ahol még nincs nagy értékű rakomány, de a jelentkező valós helyzetekben mozog. Nem a profi, hibátlan eredmény a cél. Sokkal fontosabb, hogy kiderüljön, hogyan viselkedik, amikor hosszabb ideig várakoznia kell, bírja-e szitkozódás nélkül a stresszes helyzeteket, kérdez-e, ha bizonytalan, vagy inkább okoskodik és eltitkolja, hogy nem ért valamit.

Érdemes beépíteni egy előre elhatározott feladatot is. Itt az a jó jel, ha kérdez, és nem szégyelli beismerni, ha valamit nem tud.
Fontos, hogy a próba során legalább egyszer hangozzon el korrigáló visszajelzés: mit csinált rosszul, és miért nem fér bele. A reakció sokat elárul: aki megsértődik, mentegetőzik, később is nehezen fogja elfogadni a kritikát. Aki inkább megköszöni, kijavítja, abból idővel kiváló munkatárs lehet.

Fegyelem, tisztelet

A Z-generáció nem a fegyelmet tagadja, hanem a megalázó bánásmódot. A szabályokat akkor fogadja el, ha érti az okát. A telefonhasználatra, tachográfra, vezetési stílusra vonatkozó előírások esetében ezért sokat segít, ha a cég nem csak annyit mond, hogy tilos, hanem azt is, hogy miért: balesetveszély, bírság, a cég hírneve, az ügyfél bizalma múlik rajta. A fiatal különösen érzékeny az igazságtalanságra. Ha azt látja, hogy a régi sofőröknek mindent szabad – túlhajtás, szabálykerülés, koszos jármű –, de vele szemben ugyanazért a viselkedésért az első naptól lecsap a vezetőség, akkor a szabályokat sem fogja komolyan venni.

Forrás: Fuvarlevél
D. Pusztai Andrea

Közös pizzázás a Lando-nál! 🍕🍕🍕
01/07/2026

Közös pizzázás a Lando-nál! 🍕🍕🍕

Kisteherautók: ha van a tachográf, használni is kellEgyre több furgonos vállalkozás szembesül azzal, hogy ha a járműbe m...
30/06/2026

Kisteherautók: ha van a tachográf, használni is kell

Egyre több furgonos vállalkozás szembesül azzal, hogy ha a járműbe már beszerelté a menetírót, azt a többé nem lehet egyszerűen figyelmen kívül hagyni.

A külföldi ellenőrző hatóságok ugyanis egyre gyakrabban abból indulnak ki: ha a készülék be van építve, azt működtetni kell-még akkor is, ha az adott fuvarfeladat egyébként mentesülne a kötelezettség alól.

(Pl. OUT üzemmódban.) A mulasztás súlyos bírságot vonhat maga után.

A trans.info cikke egy friss németországi esetre hívta fel a figyelmet. Egy 3,5 tonna alatti jármű ellenőrzéskor a hatóság nem azt vizsgálta, hogy a kötelező lett volna-e a tachográf használata, hanem azt, hogy a beszerelt berendezést szabályosan működtették-e.

Ez azért fontos, mert sokan abból indulnak ki, hogy a könnyű haszongépjárműve automatikusan mentesülnek a szabályok alól.
A fuvarozó szakmában különösen érzékeny kérdés ez most, mivel a nemzetközi áruszállításban bővül a tachográf kötelezettség a 2,5 tonna feletti járművekre is.
Különösen kockázatos az a helyzet, amikor ugyanazzal a járművel

- egyszer szigorúan tachográfos fuvarban dolgozik a sofőr,
- máskor olyan munkát végez, amit mentesnek gondol.

Érdemes külön belső utasítást, oktatást adni, hogy a sofőr tudja,
mikor, hogyan állítson OUT üzemmódot, mikor kell kártyát használni, és hogyan kell letölteni az adatokat.

Forrás: Fuvarlevél
D .Pusztai Andrea

Furgonos tachográf,Mikor kell a sofőrkortya, és mikor nem?A 2,5-3,5 tonnás furgonokkal kapcsolatban az egyik leggyakorib...
25/06/2026

Furgonos tachográf,
Mikor kell a sofőrkortya, és mikor nem?

A 2,5-3,5 tonnás furgonokkal kapcsolatban az egyik leggyakoribb kérdés, hogy mikor kell tachográfot használni, mikor szükséges a sofőrkártya, és mi a helyzet akkor, ha a jármű egyik nap külföldön, másik nap pedig csak belföldön dolgozik. Összeszedtük a legfontosabb tudnivalókat közérthetően.

Belföldi fuvar határátlépéssel – kell tachográf?

Sokan kerülnek olyan helyzetbe, hogy egy belföldi fuvar során a legrövidebb út miatt rövid időre áthaladnak egy másik ország területén, Például Sopronból Jánossomorjára tartanak, és Ausztrián keresztül gyorsabb az út.
Ebben az esetben a fuvar továbbra is belföldinek számít, tehát nem minősül nemzetközi árufuvarozásnak.

Ha nincs tachográf a járműben

Amennyiben a furgon nincs felszerelve tachográffal, nincs külön teendő.
Fontos azonban, hogy a fuvarlevélből egyértelműen látszódjon:
- a fuvar belföldi jellege
- valamint az, hogy a másik országon való áthaladás csak tranzit miatt történt,

Ha a furgonban már van tachográf

Ha a járműben gyárilag vagy utólag már található tachográf, akkor azt használni kell.
Belföldi fuvar esetén azonban a készüléket OUT (hatályon kívüli) üzemmódban kell kezelni.
Ennek több előnye is van:
- nem lesznek hiányok az 56 napos időszakban,
- a rögzített vezetési idő nem csökkenti a nemzetközi vezetési keretet,
- ellenőrzéskor egyértelműen látszik, hogy az jármű belföldi, tachográfmentes tevékenységet végzett.

Egyik nap külföld, másik nap belföld, bent maradjon a kártya?
Gyakori helyzet, hogy:

-hétfőn nemzetközi fuvar történik, kedden behozott áru belföldi terítésre zajlik,
MI a legbiztonságosabb megoldás?
-A tachográffal felszerelt járművet mindig használjuk,
-A belföldi napokon OUT üzemmódot alkalmazzuk,
-Ha van sofőrkártya azt bent hagyjuk,
-A nemzetközi fuvar előtt minden korábbi tevékenységet pontosan visszaírunk.

Forrás: Fuvarlevél
Osztheimer Ferenc

Több mint ezer hazai fuvarozócég szűnt meg öt év alattÖt év alatt több mint ezer, csak tavaly pedig mintegy 300 hazai fu...
23/06/2026

Több mint ezer hazai fuvarozócég szűnt meg öt év alatt

Öt év alatt több mint ezer, csak tavaly pedig mintegy 300 hazai fuvarozócég tűnt el, és a lejtmenetnek még nincs vége – derült ki a HVG Kálmán Lászlóval, az Eurowag Magyarország vezetőjével készített interjújából. A tömeges piacelhagyás oka a kereslet csökkenése és a fuvarpiaci túlkínálat. Mivel a kapacitás meghaladja az igényeket, és a fuvarozók képtelenek a költségemelkedéseiket a fuvardíjakban érvényesíteni, a túlélés érdekében a profitjuk kárára benyelik a költségemelkedés egy részét. Így próbálnak piacon maradni. A szakember szerint a fuvardíjak addig biztosan nem fognak növekedni, ameddig fuvarpiaci túlkínálat van, és ez a felesleg el nem tűnik. A lemorzsolódást pedig tovább gyorsítják a sokkszerű költségemelkedések, mint a hazai útdíjemelés.

Forrás: Fuvarlevél

Tachográfmentesség: a tartalom dönt, nem a megnevezésJúliustól a nemzetközi forgalomban árut szállító, 2,5 tonna feletti...
16/06/2026

Tachográfmentesség: a tartalom dönt, nem a megnevezés

Júliustól a nemzetközi forgalomban árut szállító, 2,5 tonna feletti furgonok is tachográfkötelesek lesznek, ám a szabály alól van egy kivétel. Saját számlás szállításnál nem kell menetírót használni, ha a vezetés nem a járművet vezető személy fő tevékenysége. Hogyan értsük ezt a szabályt, mi kell ahhoz, hogy élhessünk a mentességgel?

Ez a mentesség azokat a vállalkozásokat veszi ki a körből, amelyek nem fuvarozóként működnek, hanem saját árujukat szállítják, vagy más jellegű munka miatt van szükségük áruszállításra. Például egy villanyszereléssel foglalkozó csapat külföldön dolgozik, s a cég saját kisteherautójával szállítja az anyagokat és gépeket. És itt jön az 561-es rendeletnek egy kevésbé magyarázott, de a jövőben lehet, hogy sok problémát okozó része. Ha ugyanis ezt a kisteherautót olyan ember vezeti, akit a cég gépkocsivezetői munkakörben foglalkoztat, akkor kell tachográfot használni. Ha villanyszerelő vezeti, akkor életbe lép a mentesség.

Nem elég átnevezni a munkakört

Ez alapján gondolhatnánk, hogy a mentességhez elég „átcímkézni” a kisteherautót vezető sofőrt. Mondjuk a gépkocsivezető papíron raktárosként vagy szerelőként dolgozik. Így nem szerepel a szerződésében a járművezetés, nincs ilyen FEOR száma a munkakörének, talán még a munkaköri leírásában sem jelenik meg az autóvezetés. Azt egyszerűen besorolják az egyéb feladatok közé, csak éppen ez tölti ki napi legnagyobb részét. Akkor rá érvényes a mentesség?

Az 561-es rendelet valóban egy viszonylag szűk körű mentességet ad a tachográfkötelezettség alól. A mentesség három feltétele együttes fennállásához kötött:

• a jármű megengedett legnagyobb össztömege pótkocsival együtt 2,5 tonnánál nagyobb, de 3,5 tonnát meg nem haladó;
• az áruszállítás nem bérfuvarozás vagy díjazás ellenében végzett tevékenység, hanem saját számlás (a saját áruját viszi);
• és a vezetés nem a járművet vezető személy fő tevékenysége.

Az első két feltétel viszonylag objektíven vizsgálható. A jármű tömege a forgalmi engedélyből kiderül, a saját számlás szállítást a szerződések, számlák, szállítólevelek igazolják. A harmadik feltétel, a fő tevékenység lehet a problémás.

Mi számít fő tevékenységnek?

A gyakorlatban a hatósági ellenőrzések során akkor fogadják el a mentességet, ha a vezetés az érintett dolgozó havi munkaidejének kevesebb mint 30 százalékát teszi ki. Itt azonban azt is számításba kell venni, hogy ebbe nemcsak a szó szerinti vezetési idő tartozik. Ide sorolják azokat a kiegészítő munkákat is, amik a vezetéshez kapcsolódnak: a jármű karbantartása vagy a vele kapcsolatos ügyintézés.

Mit nézhet az ellenőr?

► Először is a munkakört: Ha a munkaszerződésben a munkakör megnevezése gépkocsivezető, áruterítő, sofőr, vagy a munkaköri leírás szerint a munkavállaló rendszeresen áruszállítást végez, akkor a vezetés jellemzően fő tevékenységnek minősül. Ezzel szemben ha a munkakör például villanyszerelő, karbantartó, kertész, építésvezető vagy értékesítő, és a járművezetés csak a munkavégzéshez kapcsolódó kiegészítő elem, akkor a vezetés nem fő tevékenység.

► De nemcsak a papíron szereplő munkakör számít, hanem az is, hogy az illető a munkaidejének mekkora részét tölti vezetéssel. Ha a napi munkaidő jelentős része járművezetéssel telik, az erősen a fő tevékenység irányába mutat, még akkor is, ha a munkakör megnevezése más. Hiába hívjuk raktárosnak, ha minden menetlevelén az ő neve szerepel, s a napja nagy részét az autóban tölti. A mentesség akkor lehet megalapozott, ha az iratokból is kiderül, hogy a vezetés csak alkalmi jellegű, kiegészítő tevékenység, ami rövidebb időszakokra vonatkozik.

► Kritikus szempont a vállalkozás tevékenységi köre is. Ha a cég főtevékenysége árufuvarozás, közúti áruszállítás, akkor szó sem lehet a mentességről, hiába sorolják be a gépkocsivezetőt karbantartónak vagy szerelőnek. Egy építőipari, mezőgazdasági, kereskedelmi vagy szolgáltató cégnél, ahol a jármű a saját tevékenység kiszolgálására szolgál, jogszerű lehet a mentesség.

Összességében tehát a járművet vezető személy fő tevékenységét nem egyetlen dokumentum vagy nyilatkozat dönti el, hanem a munkaviszony tartalma, a tényleges időráfordítás és a vállalkozás profilja együttesen. Célszerű belső dokumentumokkal alátámasztani, hogy a vezetés valóban csak kiegészítő jellegű tevékenység, mert ellenkező esetben a tachográfkötelezettség elmulasztása súlyos bírsággal járhat.

Forrás: Fuvarlevél

TAPA-minősítés – belépő az „elit klubba”A TAPA minősítést főleg a nagy értékű, feketepiacon kelendő áruk szállításához s...
02/06/2026

TAPA-minősítés – belépő az „elit klubba”

A TAPA minősítést főleg a nagy értékű, feketepiacon kelendő áruk szállításához szokták megkövetelni. A tanúsítvány kiemelt biztonságot jelent, ami értékes megbízásokat, nagyobb jövedelmezőségű fuvarfeladatokat jelent, ám komoly erőforrásokat is igényel. PhD Juhász Péter, okleveles közlekedésmérnökkel, a DNV vezető auditorával beszélgettünk arról, hogy hogyan lehet bekerülni ebbe az „elit klubba”.

Az Európai Unió felmérései alapján éves szinten a rakománylopások értéke meghaladja a 8 milliárd eurót.
– A TAPA egy olyan nemzetközi szervezet, aminek célja a fokozottan biztonságos közúti szállítás (TAPA: Transported Asset Protection Association – Szállítmányozott Vagyon tárgyak Védszövetsége). A korábbi problémák és bűncselekmények tapasztalataira alapozva egy összetett követelményrendszert fogalmaztak meg
▶ a raktári logisztikára (TAPA FSR),
▶ a közúti fuvarozásra (TAPA TSR, Trucking Security Requirements – Fuvarozás Biztonsági Követelményei),
▶ és a parkolókra is (TAPA PSR).

Ezek mind önálló szabványok, külön-külön lehet megfelelni a követelményeiknek. Mi, Európában a TAPA EMEA (Európa és Közel-Kelet Ázsia és Afrika) egységéhez tartozunk, így a www.tapaemea.org oldalon lehet információkat szerezni – mondta Juhász Péter.

– A TAPA önként vállalható követelményeket jelent, amit persze egyes megbízók előírhatnak, megkövetelhetnek arra számítva, hogy az árujuk így nagyobb biztonságban jut el a címzetthez – magyarázta Juhász Péter. A nagyobb biztonság főként a bűncselekmények elkerülését jelenti: a lopások, rablások, trükkös átverések, megtévesztések, csalások megelőzése a cél.

TAPA-minősítés teherjárművekre

A TAPA TSR tanúsítvány hasonlít az ISO 9001-hez. Mindkettő egy nemzetközi szabvány szerint tanúsít, 3 évre szerezhető meg, és évente auditokat ír elő. Jellemzően mindkettő megbízói elvárásként, piacralépési küszöbként jelenik meg.

– Vannak azonban különbségek is: az ISO 9001 egy egységes szabvány, a TAPA TSR-ben 3 különböző szint választható. Az ISO irányítási követelményeket vár el, a TAPA TSR konkrét technikai követelményeket is előír. Meghatároz képzési gyakoriságokat, kommunikációs és navigációs műszaki követelményeket, előírja, hogy a járműveket pontosan a gyártó által meghatározott karbantartási előírások betartásával kell üzemeltetni – magyarázta Juhász Péter. Szerinte az ISO konkrét követelmények hiányában sokat veszített az „elitségéből”.

Miért jó ez nekünk?

A TAPA-val nagyobb biztonságot kínálhatunk a megbízóknak, ezzel beléphetünk egy olyan piaci szegmensbe, ahová ennek hiányában nem tudnánk. A TAPA kiemelt biztonságot jelent, ami elit megbízásokat, nagyobb jövedelmezőségű fuvarfeladatokat is jelent. S bár a fuvardíj magasabb lehet, ám azt látni kell, hogy a TAPA nekünk is pénzünkbe kerül, hiszen a technikai, kommunikációs, nyomkövetési háttér kialakítása és üzemeltetése jelentős többletet követel.

A megbízónak ez akkor éri meg, ha a speciális, nagy értékű szállítmányoknál elkerüli a kárt, a bűnözést. Főleg olyan áruk szállításánál szokták megkövetelni, amik bűnözői célpontjai lehetnek nagy értékük és értékesíthetőségük miatt. Pl. ilyenek a dohánytermékek, a jövedéki áruk, a gyógyszerészeti termékek és kozmetikumok, a mobil híradástechnikai cikkek, a márkás divatáru, a biztonsági termékek vagy azok alapanyaga stb.

A TAPA nagyon komoly kárstatisztikai adatgyűjtést és elemzést végez, aminek a tapasztalatait beépíti a szabvány fejlesztésébe. TAPA tagok ebből kapnak információkat. Például elvárás az is, hogy TAPA-s fuvarok lehetőleg kerüljék el a kriminalisztikai gócpontokat.

Mit jelentenek az egyes szintek?

TAPA TSR szabványnak három biztonsági szintje van. Az 1-es szint a legszigorúbb, a 3-as a legenyhébb. A szintek között a megkövetelt technikai feltételekben van különbség. Pl. egy pótos, ponyvás szerelvény csak 3-as szintű lehet, ha minden egyéb feltételnek is megfelel. A 2-es és az 1-es szinthez már csak kemény oldalfalú, dobozos zárt autó lehet társítható. A 2-es szinten megengedett, hogy a raktérajtó zárja kívülről is látható, leszedhető legyen, és kiegészítő zárak, rudak, láncok, kábelek erősítsék meg, az 1-es szinten ezt már nem lehet. A legszigorúbb szintnél előírás, hogy a beriasztózott raktér felnyitását a technika a vészhelyzetek kezelő központba jelezze. Másik példa, hogy a szétakasztott pótos szerelvény mindkét elemét külön-külön GPS jellel kell nyomon követni. A 2-es és 3-as szinten nincs ilyen követelmény. Ez csak pár kiragadott példa, de még számos van.

Lényeges különbség még, hogy az 1-es szintű tanúsítvány megszerzéséhez külső auditor céget kell felkérni, a 3-as szintet – minden speciális kiegészítés elhagyásával – akár önértékeléssel is el lehet érni – t***e hozzá Juhász Péter.

Ami alapkövetelmény minden szinten

A személyi követelményekben, az útvonalak kockázati megtervezésében, járműkarbantartási és a képzési előírásokban nincs eltérés a szintek között, inkább csak a járművek és a kommunikációs eszközök technikai paramétereiben.

A minimális alap, aminek meg kell lennie minden szinten:
▶ diszkrét, felkészült stáb,
▶ kifogástalan műszaki állapotú autó,
▶ nyomon követés és navigáció,
▶ kommunikációs lehetőségek,
▶ TAPA-plomba használata,
▶ nagyon precíz fuvarfeladat-előkészítés
▶ és dokumentálás (pontos adatokkal).

A biztonsághoz hozzátartozik a cég általános be- és kilépési biztonsága, az adatokhoz, rendszerekhez, kulcsokhoz való hozzáférés felügyelete is. Pl. az, hogyan számol el a kilépő dolgozó a belépőkártyával, hogyan kezelik a cég informatikai rendszeréhez való hozzáférést, vagy a TAPA-fuvar adatai mennyire láthatják a nem TAPA-stábtagok.

– Az adatbiztonság és fizikai biztonság együttesen értendő. Pl. 1-es biztonsági szinten a járműveket úgy kell felszerelni jeladókkal és kommunikációs eszközökkel, hogy az ne legyen feltűnő. Még az antennáknak is takart pozícióban kell lennie. A jármű más külső antennái láthatók, de a TAPA jeladóé nem – említett egy igen szigorú követelményt Juhász Péter.

Adminisztratív terhek

Az adminisztráció hasonló az ISO 9001-hez. Képzések, kompetenciák nyilvántartása, pontos feljegyzések, amelyekből igazolható, hogy minden technikai eszköz rendszeres ellenőrzésen, tervszerű megelőző karbantartáson esik át. Kiegészítésként a TAPA speciális elemei: pl. tiltott/engedélyezett parkolók, TAPA sofőrök, járműregiszter a TAPA-ba vonható fuvareszközökről stb. – Rendelkezni kell egy saját, vizsgázott TAPA-auditorral is. A képzés néhány száz euróba kerül. Az ő szerepe az, hogy folyamatosan figyelje a működést, a követelmények betartását – t***e hozzá a szakértő.

Minden pont számít

Hasonlóan az ISO-hoz a TAPA is egy összetett rendszer, ami a szállítási folyamat minden összetevőjének lehetséges veszélyeit igyekszik kiküszöbölni, nem hagyva megtámadható, gyenge pontot. – A MEGTÁMADHATÓ kifejezést szándékosan hangsúlyozzuk. Egy hagyományos irányítási rendszernél az „elfelejtés”, a „véletlen”, az emberi tényező hibáinak elkerülése a cél, a TAPA-ban a támadási kísérlet elriasztása, technikai meggátolása, és a későbbi nyomozás adatokkal segítése.

– Megbízható, stabil, profi személyzet, kifogástalan műszaki állapotú fuvareszköz felszerelve a szintnek megfelelő navigációs, nyomkövetési, kommunikációs és riasztó rendszerekkel, megfelelően képzett diszpécser, vészhelyzetelhárító stáb, jóváhagyott, felügyelt szabályrendszer, rendszeresen frissített listák, nyilvántartások, gondosan kidolgozott útvonaltervek – ezek kellenek. A szabvány – ami TAPA oldalán hozzáférhető – tételesen leírja a követelményeket, még részletes példákkal, képekkel is segít. A követelménylista hosszú, legalább 80 szempont esetenként 2–4 alpontban részletezve, de nem teljesíthetetlen – mondta a vezető auditor.

Mit néznek a fuvarozóknál az auditkor?

A szabvány minden egyes pontja vizsgálandó minden TAPA auditon (kb. mind a 80). Az már auditoron is múlhat, hogy azt milyen következetességgel viszi végig. – Kiválasztok egy TAPA fuvar: indulási ellenőrzés bizonyítékai, sofőr TAPA felkészültsége, útvonal megtervezettsége, kiadása, az eltérések lekövetése. Hol állt meg, engedélyezett-e az a parkoló vagy sem? Mely plombát használta (szigorú elszámolású), a CMR adatai mennyire pontosak, olvashatóak, az átvétel dokumentálása (ki vette át az árut) mind előkerülhet.

A TAPA előírja jármű szemlét is. A TAPA flotta 7%-át de minimum 3 komplett szerelvényt auditálni kell (ez nagyobb flottákra érvényes, ha csak 3–5 autó van, akkor valószínűleg mindet megnézik). Kipróbálva, végignyomkodva az összes riasztási variációt, vészjelzések kezelését, kommunikációt a diszpécserrel vagy a riasztáskezelést segítő stábbal. A járművek állapotát szemrevételezve, ami nem látszik azt karbantartási feljegyzésekből – sorolta a követelményeket Juhász Péter. Nemcsak a járművet nézik át, hanem az összes kellékes okmányt is: forgalmik, jogosítványok, opcionálisan menetíró, CMR, biztosítás, erkölcsi bizonyítványok (a TAPA-nál jellemző követelmény a rendszeresen frissített erkölcsi bizonyítvány és/vagy hasonló tartalmú nyilatkozat).

Mekkora beruházást jelent?

A tanúsítás jelentős anyagi és képzésbeli ráfordítást követel.
– Mint mondtam ez egy „elit klub”, de akinek már megvan legalább 3 db újszerű, garanciális furgonja, és 3 stabil sofőrje mobiltelefonokkal, profi diszpécser fuvarszervezője, egy ISO rendszere, erre építve kis kiegészítéssel már szerezhet TAPA megfelelést 3-as szinten. Akár tanúsítói audit nélkül is. Egy TAPA auditóri vizsga több száz euró, ez a költség elkerülhető. Maga a tanúsító szervezet általi auditálás a felsoroltakhoz képest kis tétel, hozzávetőleg 300–450 ezer Ft körül mozog. A követelmények teljesítésére pedig sok különböző megoldás lehet, igen nagy költségszórással – sorolta a lehetőségeket Juhász Péter.

Mint mondta, a TAPA-követelmények járműkategóriánként vannak lebontva, furgontól, teherkocsin át a pótos vontatókig. Lehet TAPA-minősítést szerezni belföldön, 3-as szinten, 3 furgonnal, csak a jövedéki raktár és a multimodális átadópont között is, vagy pótos flottával Európán keresztül, biztonsági kísérő kocsival megszervezve, 1-es szinten. A szélsőséges példák felkészülési és költségigénye egészen más.

Csak konkrét megbízásra érdemes

A TAPA TSR fuvar ma még Magyarországon nem gyakori. A fuvarozócégek jellemzően flottájuk egy lehatárolt, kis részére alakítják ki a követelményeket. A szakértő úgy szerzi a legtöbb munkát a bevezetéshez, hogy a megbízó cégnek már legalább szándéknyilatkozata, terv szintjén ismeri az elvárásokat, a feladatot, a volument, a relációt és a biztonsági szintet. Csak úgy marketing célból TAPA-sodni, hogy „egyszer majd jól jöhet”, nem ajánl. Pazarul néz ki a weboldalon a TAPA logó, szerinte azonban egy TAPA auditorral bizalmas adatok annak minden adatáról, arról külső félnek semmilyen adat nem adható tovább az érintett beleegyezése nélkül. Azt az információt, hogy a fuvarozó rendelkezik ilyen tanúsítvánnyal, maga oszthatja meg olyan szinten, ahogy ő akarja. A tanúsított cégek szeretik a logót, büszkén szokták azt megosztani.

Forrás: Fuvarlevél

Cím

Sörétgyár Utca 7
Budapest
1047

Nyitvatartási idő

Hétfő 08:00 - 17:00
Kedd 08:00 - 17:00
Szerda 08:00 - 17:00
Csütörtök 08:00 - 17:00
Péntek 08:00 - 17:00

Telefonszám

+3612310956

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Lando Eurasia Kft. új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

A Vállalkozás Elérése

Üzenet küldése Lando Eurasia Kft. számára:

Parancsikonok

Megosztás