Christen Bagger

29/06/2026

Dagens nyhedsudsendelse fra TV DEKRA DK er klar.
Håber I alle får en skøn sommer ☀️

https://vimeo.com/cbagger/sommerhilsen2026

17/06/2026

09/06/2026

Jeg var til Dansk Industris konference om førerløs mobilitet i sidste uge – og sad tilbage med en stærk følelse af, hvor hurtigt verden bevæger sig.

Én slide blev hængende:

USA: Innovation first.
Kina: China first.
EU: Safety first.

Mens vi i Europa finder rammerne, kører teknologien allerede i fuld skala andre steder. Waymo har kørt 200+ mio. selvkørende miles, og i Kina kører der 250.000+ førerløse ture om ugen. Selvkørende busser ruller allerede i Hamburg.

Det, jeg tænkte hele vejen hjem: det her er jo lige præcis vores bane. Jo mere verden automatiserer transporten, jo vigtigere bliver sikkerheden – og det er det, vi i DEKRA er sat i verden for.

Stolt af, at vi står et sted, hvor fremtidens mobilitet ikke er en trussel, men en mulighed. Tak til jer, der hver dag gør sikkerhed til vores stærkeste kort. 💚

01/06/2026

I snart et år har vi arbejdet på at skifte vores Økonomistyrings-system (ERP) – og lad os være ærlige: Det er benhårdt.

Sene aftener. Systemer der ikke integrerer. Fejl på fejl. Kollegaer der giver alt og alligevel ikke kommer i mål den dag, de håbede på. Et ERP-skifte er et af de sværeste projekter en organisation kan tage på sig – usynligt udefra, men kolossalt indefra. Og midt i det hele: Et hold der ikke giver op.

Det er let at fejre, når tingene lykkes. Det er langt vigtigere at anerkende dem, der bliver stående – også når det er svært.

Så dette er ikke en fejring af et færdigt resultat. Det er en fejring af vores Økonomi og IT-afdeling. Af indsatsen. Af viljen. Af sammenholdet.

Vi er ikke i mål endnu. Men vi er på vej 🙌🏆

12/05/2026

𝐉𝐞𝐠 𝐡𝐚𝐫 𝐠𝐢𝐯𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐡𝐞𝐫 𝐟𝐢𝐫𝐞 𝐡𝐚𝐦𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐝𝐲𝐠𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐤𝐭ø𝐫𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐮𝐝𝐟𝐨𝐫𝐝𝐫𝐢𝐧𝐠.
De skal bytte job. I en måned.
Ikke som en øvelse. Men for alvor.
For som direktør er det alt for nemt at blive virkelig god til sit eget område — og samtidig miste følingen med de andres virkelighed.
Det gør vi noget ved nu.
Den næste måned træder de ud af det, de kender, og ind i noget, de ikke plejer at stå med. Ikke for at kopiere hinanden. Men for at lære.
Om ledelse. Om forretningen. Om hvad det egentlig vil sige at arbejde som 1 DEKRA.
Det er ikke komfortabelt. Det er heller ikke meningen.
Det er nemt at tale om samarbejde. Nu tester vi det.

05/05/2026

I sidste uge havde jeg fornøjelsen af at besøge DHL Hub Copenhagen.
En imponerende operation, der kører 24/7 med høj kompleksitet, tempo og præcision.
Det, der gjorde størst indtryk på mig, var egentlig tre ret enkle ting:

Struktur. Alle ved, hvad de skal, hvornår og hvordan de lykkes i deres arbejde. Det skaber ro – også i et miljø med højt tempo.
Sikkerhed. Ikke noget, der bare tales om, men noget der gennemsyrer alt. En forudsætning for, at driften fungerer.
Og kulturen. Selv på skæve tidspunkter og i fysisk krævende arbejde er der energi, humor og fokus.

Det er en god påmindelse om, at effektiv drift ikke kun handler om systemer – men om mennesker, der ved, hvad de gør, og hvorfor det er vigtigt.

23/04/2026

I sidste uge bød vi velkommen til vores nye HR-chef, Elsebeth Wegeberg 👏

For noget tid siden gik vi i gang med at finde den rigtige profil til at stå i spidsen for HR hos os. En rolle, der både handler om at understøtte organisationen – og om at udfordre den, når det er nødvendigt.

For vi er en organisation i bevægelse.
Vi udvikler os, vokser og stiller højere krav til både os selv og hinanden.

Det kræver en HR-funktion, der er tæt på virkeligheden, tæt på lederne – og tæt på de mange forskellige behov, vi har som organisation.

Elsebeth er allerede godt i gang.
Hun er nysgerrig, stiller spørgsmål og tager fat der, hvor det giver mening.
Jeg glæder mig til det samarbejde og til bygge grønne broer sammen.

Tag godt imod hende 😊

06/04/2026

Påskeferie på en anden planet 🇬🇱❄️
Isbjerge der tager vejret fra én. Hundeslæde gennem stilheden. Snescooter for fuld gas. Og snekrabbe til aftensmad.
Grønland, du er noget helt for dig selv.
❤️

26/02/2026

I forgårs samlede vi hele hovedkontoret til kick-off.

Vi lancerede vores nye strategi, EFFEKT 2026+, og vigtigst af alt: vi arbejdede med den sammen. For mig giver strategi først mening, når den bliver diskuteret, udfordret og taget ejerskab på tværs – og det gjorde vi i går.

Tak for energien, spørgsmålene og de ærlige input.
På de kommende lokale husmøder og distriksmøder vil alle i DEKRA blive introduceret til strategien og inviteret indenfor - til en dialog.

Vi markerede også en vigtig forandring i forgårs.

Det, vi i daglig tale har kaldt “Koncernen”, har fået nyt navn: HUB.

En hub er navet i et hjul – det punkt, der binder det hele sammen og får bevægelsen til at hænge sammen. Det er den rolle, vi ønsker at have: et samlende knudepunkt, der understøtter og skaber fremdrift for vores kolleger rundt i landet.

Navnet er nyt.
Retningen er klar.

Nu begynder arbejdet med at omsætte EFFEKT 2026+ til handling – sammen.

Tak for en stærk start.

02/02/2026

Der er mange, der gerne vil stå på banen, når Danmark vinder.
Langt færre, der har lyst til at stå der, når 15.000 mennesker er uenige med din beslutning.

I går stod vi på banen med dommerne.
Ingen jubel.
Ingen VAR.
Ingen timeout.

Bare dømmekraft — i realtid — under massivt pres.
Det er præcis derfor, DEKRA er sponsor for dommerne.
Ikke fordi de får applaus.
Men fordi de tager ansvar, når det virkelig gælder.

Respekt. 👏

PS: Tillykke til landsholdet 🇩🇰 – og tak for en fantastisk finale!