30/06/2026
Heute schauen wir in unserem Rückblick auf die Jahre 2013 bis 2015 – eine Zeit des starken Wachstums und vor allem neuer Geschäftsmodelle. 💡
📆 2013: ELVIS Spedition und Start von freightweb
Die ELVIS Speditionsabteilung entwickelte sich dynamisch weiter: Im Jahr 2013 erreichte sie bereits einen Umsatz von rund 9 Millionen Euro.
Im selben Jahr ging außerdem die digitale Buchungsplattform „freightweb“ an den Start: Verlader sollten Transporte ähnlich einfach buchen können wie in einem Onlineshop. Die Plattform basierte auf dem europaweiten ELVIS Netzwerk mit mehr als 12.000 Lkw und 176 Standorten. Komplett- und Teilladungen konnten so online beauftragt, Preise kalkuliert und Sendungen verfolgt werden. 🚛 Im Vordergrund stand dabei, insbesondere kleinere Verlader digital anzusprechen.
Obwohl viele ELVIS Partner aktiv Kapazitäten dafür bereitstellten, konnte sich die Plattform leider nicht langfristig durchsetzen. Trotzdem zeigte freightweb schon früh, wie digital die Transportlogistik zukünftig sein kann. 🧑💻
📆 2014: Das Jahr der Gründungen
Im Jahr 2014 erweiterte ELVIS sein Leistungsportfolio gleich um mehrere Gesellschaften und Netzwerke, darunter die ELVIS Versicherungsmakler GmbH und die ELVIS Dienstleistungs GmbH, um Partnerunternehmen in Bereichen wie Versicherung, Schadenprävention, Zertifizierung, Technik und Sozialvorschriften zu unterstützen. ✍️
Zudem hob die Kooperation den Bereich Kühltransporte auf die nächste Stufe, indem sie mit dem ELVIS Cool Load Network eine dedizierte Sparte dafür gründete. Bereits kurz nach dem operativen Start umfasste das Netzwerk 23 Mitglieder, 49 Standorte und rund 1.200 Lkw. ❄️ Der enge Markt in diesem Segment hat eine dauerhafte Zusammenarbeit leider nicht zugelassen.
Ein weiteres zukunftsweisendes Projekt war ELRO in Timișoara: Aufgrund des zunehmenden Fahrermangels eröffnete ELVIS ein eigenes Büro in Rumänien, um dort Fahrer zu rekrutieren, auszubilden und langfristig an die Partnerunternehmen zu vermitteln, inklusive deutscher Arbeitsverträge und Integration der Familien in Deutschland.
📆 2015: Aufbau neuer Spezialnetzwerke
Der Wachstumstrend der frühen 2010er Jahre setzte sich 2015 fort: Die bisherige Speditionsabteilung stellte sich mit der Gründung der ELVIS Lead Logistics AG strategisch neu auf und entwickelte sich zu einem 3PL-/4PL-Dienstleister für Industrie- und Handelsunternehmen. Sie bündelte das Großkundengeschäft innerhalb der Kooperation und ermöglichte Verladern optimierte Prozesse sowie eine effizientere Steuerung von Teil- und Komplettladungen. Bis heute organisiert die Gesellschaft zentrale Großkundenlösungen innerhalb des Netzwerks.
Im selben Jahr entstand außerdem die ELVIS Baustoffgruppe, die heute unter dem Namen „ELVIS Special Solutions“ bekannt ist. Damit baute die Kooperation ein spezialisiertes Netzwerk für Baustofftransporte mit Mitnahmestaplerzustellung auf. Dabei kombinierte ELVIS die bestehende Infrastruktur des Netzwerks mit speziellen Zustellkonzepten für Baustellen und Endkunden. 🏗️
Die Jahre 2013 bis 2015 zeigen eindrucksvoll: ELVIS hat stets neue Geschäftsfelder erschlossen, digitale Ideen vorangetrieben und spezialisierte Logistiklösungen aufgebaut – und legte damit, auch wenn nicht alles dauerhaft tragfähig war, schon früh den Grundstein für spätere Erfolge. 📈
