https://www.facebook.com/102161578322502/

Štěstí a pohoda není náhoda, Veselý Žďár (2026)

26/08/2025

PROČ JSOU NĚKTERÉ INVESTICE DOSLOVA ZA ODMĚNU

Víte, že kumulovaná inflace v ČR byla mezi lety 1990 až 2024 ve výši 990% ?
To znamená, že kdo měl v roce 1990 naspořeno 100.000 Kč, mohl si za ně koupit tolik, jako v roce 2024 za 1.000.000 Kč. Naopak se to dá vyjádřit tak, že kdo měl tehdy naspořeno 100.000 Kč, mohl si za ně v roce 2024 pořídit tolik, jako tehdy za 10.000 Kč.

K čemu slouží inflace?
Inflace je jeden ze způsobů znehodnocení peněz. Je to způsob, jak znehodnocovat zejména státní dluhy. Inflace relativně zmenšuje státní dluh a platí to občané ve ztrátě kupní síly svých úspor. Proto se inflaci také říká skryté zdanění - je záměrně indukována a namířena proti těm, kdo vytvářejí hodnoty a spoří.

Investování inflaci většinou neporáží
Chytřejší z nás si triku s inflací všimli a rozhodli se s ní bojovat pomocí zhodnocování svých úspor v investicích. Většina běžných investic však inflaci nijak významně nepřekonává. Většinou ji pouze mírní.
Nelze však sledovat pouze oficiální data meziroční inflace. Jednak jsou utvářená tak, aby nás neděsila a za druhé nám nejde o meziroční inflaci, ale o inflaci kumulovanou. Pokud ceny vzrostou o 10% oproti loňsku, nevypadá to až tak hrozně. Pokud si však uvědomíme, že nárůst je z loňského nárůstu, který byl vzat jako báze - vypadá to už mnohem hůř. A co teprve když si uvědomíme, že takto to jde rok za rokem. Kumulovaná inflace je to, co se ve skutečnosti počítá. Nezajímá nás číslo ve statistice, ale kolik si toho můžeme koupit za své naspořené peníze před několika lety.

Investiční alchymie
Proto klasické konzervativní a nebo i ty dynamické investice při porážení inflace selhávají. Pokud vám něco dá výnos 5% p.a., nemůže to se současnou mírou inflace soutěžit. Existují samozřejmě i výnosnější klasické investice, které momentální inflaci překonají - ale ruku na srdce, nejedná se o velké zbohatnutí.
Potřebujeme zvažovat základní parametry každé investice:
ČAS - pro vysoký výnos potřebujeme delší dobu
RIZIKO - pro vysoký výnos potřebujeme zariskovat
LIKVIDITA - vysoký výnos nebývá okamžitě dostupný
Nikdy nedosáhneme maximálního zisku za krátký čas, současně s nízkým rizikem a vysokou mírou likvidity. To prostě u investic nejde. A spekulace není investice - tam můžeme mít štěstí. V investicích je ale něco za něco - buďto si na slušný zisk počkáme dlouho, nebo obětujeme bezpečí a zariskujeme.

Risk může být zisk. Někdy.
Nechceme-li na bezpečný výnos čekat klidně i po generace, nevybírat zisk a naopak využívat složeného úročení pro zvýšení celkového výnosu, můžeme jít cestou vyššího rizika. Vyšší riziko bývá odměněno vyšším výnosem. Tedy, když to vyjde.
Rizikový kapitál (Venture Capital, VC) investuje do počátečních fází společností a projektů. Za tyto peníze společnost vybuduje produkt, který následně uvede na trh a raný investor pak inkasuje často tisíce procent zhodnocení. Tedy, pokud projekt překoná "údolí smrti", ve kterém končí 95% - 99% začínajících společností.

Investice za odměnu
A zde se dostávám ke zmiňovaným investicím za odměnu. Život mě obdaroval spoustou zkušeností a je jasné, že mnohé byly bolestné a velmi poučné. Od roku 2015 investuji a prakticky už asi nedokážu přesně spočítat projekty, do kterých jsem vložil své peníze. Ale odhaduji, že se jedná asi o dvacítku investičních projektů.
Vzhledem k výše uvedené statistice, kdy v rizikovém kapitálu uspěje 1% až maximálně 5% společností, vypadá moje statistika úspěšnosti vysoce nadstandardně. Protože hned čtyři společnosti během oněch deseti let prošly kompletním procesem vstupu na trh - překonaly údolí smrti v rané fázi, prošly startupem, fází počátečního růstu a nyní přecházejí z fáze expanze do závěrečné etapy - exitu. A exit je fáze monetizace, výplaty dividend a zisků pro akcionáře.

Prošel jsem tedy deset let rizik za vás. Nabízím seznámení s projekty, které vám mohou přinést zhodnocení v řádech tisíců procent. Zda jste na to připraveni a dokážete tuto příležitost uvidět a využít - to je už míč na vaší straně hřiště

Hodně štěstí

Pro více informací, jak se vyrovnat s takto vysokou inflací pište na e-mail: [email protected] nebo volejte na mobil 603 366 089

10/06/2025

O RŮSTU HODNOTY INVESTIC V RANÉ FÁZI
🔥12 příběhů o miliardách, které zmizely
1️⃣ Uklízečka z Microsoftu prodala akcie, které dostávala místo platu, a přišla o stovky milionů dolarů, protože si myslela, že jsou to jen „kousky papíru“. 💸 Ztráta výnosu: 10 000 000 %
2️⃣ Ron Wayne prodal své akcie společnosti Apple za 800 dolarů, které nyní mají hodnotu 100 miliard dolarů, protože si myslel, že počítače jsou pomíjivý trend. 💸 Ztráta výnosu: 12 500 000 000 %
3️⃣ Laszlo Heinitz vyměnil 10 000 bitcoinů za 40 dolarů (2 pizzy), které nyní mají hodnotu 1 miliardy dolarů, protože v kryptoměnách neviděl žádnou skutečnou hodnotu. 💸 Ztráta příjmů: 2 500 000 000 %
4️⃣ Jeden z prvních investorů do Amazonu koupil akcie v hodnotě 10 000 dolarů a prodal je za 50 000 dolarů, což ale dnes představuje 10 milionů dolarů, protože si myslel, že online nakupování nebude schopno konkurovat maloobchodu. 💸 Ztráta příjmů: 100 000 %
5️⃣ Jeden z prvních investorů do PayPalu prodal své akcie za 1,5 milionu dolarů, což dnes představuje 200 milionů dolarů, protože nevěřil v online platby. 💸 Ztráta příjmů: 13 233 %
6️⃣ Zaměstnanec Googlu odmítl prodej akcií dnes v hodnotě 500 milionů dolarů, protože si myslel, že vyhledávač nebude ziskový. 💸 Ztráta příjmů: 50 000 000 %
7️⃣ Jeden z prvních investorů do Tesly prodali akcie v dnešní hodnotě stovek milionů dolarů, protože si mysleli, že elektromobily jsou hračka, a ne budoucnost. 💸 Ztráta příjmů: 1 000 000 %
8️⃣ První investoři Netflixu prodali akcie v dnešní hodnotě 50 000 dolarů, protože si mysleli, že půjčování DVD je lepší než streamování. 💸 Ztráta příjmů: 9 900 000 %
9️⃣ Zaměstnanci Facebooku prodali akcie v dnešní hodnotě milionů dolarů, protože si mysleli, že sociální média jsou jen módní výstřelek. 💸 Ztráta příjmů: 35 000 000 %
🔟 První investoři Uberu se stáhli před IPO a dnes ztratili akcie v hodnotě stovek milionů dolarů, protože si mysleli, že nikdo nebude věřit cizím lidem při odvozu. 💸 Ztráta příjmů: 1 500 000 %
1️⃣1️⃣ První investor se vzdal svého podílu v Instagramu, který byl později prodán za 1 miliardu dolarů a nyní má hodnotu 100 miliard dolarů, protože si myslel, že tato fotografická síť nebude schopna konkurovat Facebooku. 💸 Ztráta tržeb: 9 900 %
1️⃣2️⃣ V roce 2015 byl OpenAI pouze startup. Apple se odmítl zúčastnit daného kola financování. V roce 2022 ChatGPT získal 100 milionů uživatelů za 2 měsíce a první investoři vydělali miliardy. 💸 Ztráta tržeb: 2 278 %
Zdroj:
🔥 TISÍCE PROCENT ZHODNOCENÍ
v projektech jednorožců ve fázi EXIT jsou dostupné i dnes.
Odkaz na moje aktivity - https://links.gemspace.com/local-space/stestipohoda

15/05/2025

O čem je GemSpace?

A bylo by dobré se zúčastnit tohoto projektu?
Na tuto otázku si odpovězte sami.

Pro více informací mě můžete kontaktovat na e-mailu: [email protected]

Odkaz na registraci do účtu - http://bc.gemspace.com/session/signup?sponsor=starosta

22/04/2025

„Nevyléčitelné neexistuje!“ Bruno Gröning

Cesta ke zdraví těla a duše

Uzdravení lidé vypovídají, jak se uzdravili.
Odborníci představují lékařsky dokumentovaná uzdravení.
Přednášející zprostředkují vědomosti Bruna Gröninga, takže každý může zažít jeho výrok „Nevyléčitelné neexistuje!“

28/10/2024

Slovanské desatero je dobré připomenout všem!

12/10/2024

Vláda je kabala organizovaného zločinu, která vám řekne, že potřebují miliardy na stavbu průmyslových závodů, aby dělaly to, co dělá strom: zachycuje uhlík. Ve skutečnosti je C02 skutečným zeleným plynem právě z tohoto důvodu. Potřebujeme více C02, ne méně. Globální oteplování je to nejlepší pro životní prostředí. Způsobuje ho Slunce a vodní pára, nikoli CO2.

11/10/2024

Uzavření financování prostřednictvím crowdinvestingu: na inovativní „zelený“ závod se podařilo vybrat potřebnou částku.

Dne 30. září bylo oficiálně ukončeno financování první továrny na světě na výrobu biohumusu uTerra. Výrazné urychlení financování umožnil vstup velkého investora, který uzavřel významnou část finančních investic.

uTerra je produktem mezinárodní inženýrské společnosti UST Inc. specializující se na "zelené" technologie nové generace. Výstavba závodu zahrnovala tři etapy: výstavbu laboratoře a zařízení, které umožní výrobu 1 000 tun biohumusu ročně, realizace druhé etapy zvýší kapacitu na 10 000 tun, třetí etapou bude výstavba skleníku za účelem demonstrování účinnosti produktu. Ekosystém sociálně-venture podniků SWC pomáhal při získávání finančních prostředků pro tento projekt.

„Lze uvést dva důvody, proč lidé investují do projektu uTerra. Hlavním z nich fakt, že je to vysoce ziskový byznys. Každého velkého investora samozřejmě zajímá současná ziskovost a vyhlídky na její zvýšení, budoucí zisk. Druhým důvodem jsou „zelené“ technologie a ochrana životního prostředí. V současné době se toto téma stává aktuálním téměř ve všech zemích světa.

Je důležité, že jsme vytvořili strategii, která nám umožnila aktivně spolupracovat s partnery. Díky poměrně dobrému přílivu investic jsme také vedli paralelní rozhovory s jedním velkým investorem. I při pesimistickém scénáři jsme očekávali, že financování dokončíme do jednoho roku. Předstih oproti harmonogramu byl pro SWC úspěšnou záležitostí. V budoucnu plánujeme zavést nové nástroje, které nám umožní dokončit financování velkých projektů za 3 až 4 měsíce,“ uvedl spoluzakladatel SWC Alexej Suchodojev.

Tento případ byl na trhu crowdinvestingu ojedinělý. Nyní bude práce s investory pokračovat v rámci lotů, se kterými se zapojili. Rozdělování zisku začne ve druhém roce po zahájení výroby.

"První laboratoř uTerra byla postavena v Minsku na rolnicko-zemědělské farmě Unitského. V průběhu vědecké práce a testování bylo zjištěno, že se díky inovativní receptuře biohumusu výnosy zvyšují o 35-50 %. Poté bylo rozhodnuto o výstavbě plnohodnotného závodu v Ras Al Khaimah v SAE. Chtěl bych podotknout, že projekt se realizuje s předstihem. V nejbližších měsících se plánuje kompletní předání biolaboratoře a podepsání potřebných dokumentů od státních institucí. Současně nyní pracujeme na certifikaci biohumusu v různých zemích",- řekl Nikita Ostapenko, generální ředitel společnosti Uterra Middle East Agro Industries.

Zdroj: https://new.swc.capital/news/4155

11/10/2024

Světová venture centra.

Spojené arabské emiráty zaujímají pevné místo v centru investic venture kapitálu na Blízkém východě a v severní Africe. Pro mnoho států a investičních fondů se SAE staly příkladem toho, jak lze skloubit různé, na první pohled zdánlivě neslučitelné faktory rozvoje. Samotné finanční toky nestačí, je důležité připojit další zdroje. Zejména na příkladu vývoje potenciálu venture kapitálu SAE, lze vysledovat celý princip formování investiční atraktivity regionu.

Ekonomika SAE vede v regionu z hlediska konkurenceschopnosti a je druhá za Saúdskou Arábií z hlediska HDP. Kromě toho jsou Spojené arabské emiráty spolu s Izraelem a Indií, které jsou jim nejblíže, etalonem technologické oázy. Katar a Bahrajn se také snaží vsadit na technologický rozvoj, ale zatím nedosáhly takového úspěchu. Jde o to, že vláda SAE dělá o něco víc než to, že do regionu láká investice.

Co vláda udělala?

Žijeme v době globálních změn v oblasti energetiky, dopravy a životního prostředí. Vedení tohoto blízkovýchodního státu si již dlouho uvědomuje potřebu diverzifikace ekonomiky a význam investic venture kapitálu. Vládní orgány provádějí politiku zaměřenou na privatizaci státního majetku, rozšiřování partnerství veřejného a soukromého sektoru a podporu rozvoje perspektivních aktiv a lidského potenciálu. Důležité je, že to byly ekonomické iniciativy vlády, které přispěly k zahájení rychlého růstu, včetně investic venture kapitálu.

Ukazuje se, že prvním krokem a základem pro výběr regionu pro vyhledávání perspektivních venture projektů je postoj vedení regionu a vládních orgánů. Téměř vždy platí, že bez vládní podpory žádný projekt v prvních fázích svého fungování nepřežije.

Mnohonárodnostní region

Již v 15. století zahájily Portugalsko a Velká Británie obchod a kolonizaci ve východní části Arabského poloostrova. Evropany lákala výhodná zeměpisná poloha a křížení obchodních cest. Britové založili Východoindickou společnost. Tím byl položen základ evropské ekonomiky a obchodního přístupu s východní orientací. Ano, islámské zvyky se staly o něco umírněnějšími a obyvatelstvo je tolerantnější k cizincům. Každý, kdo navštívil SAE, si okamžitě všimne multikulturního kotle, ve kterém se na této křižovatce kultur vaří.

Faktorem číslo dva je multikulturnost a tolerance tohoto regionu. Investiční přitažlivost nemůže koexistovat s přílišným konzervatismem nebo religiozitou. Otevřená společnost je druhou hnací silou pokroku v podnikání.

Diverzifikace ekonomiky

Vláda SAE si rychle uvědomila, že prosperita, kterou zajišťují nerostné suroviny, nebude trvat věčně. A ropu a plyn lze v horizontu 15-20 let nahradit obnovitelnými zelenými zdroji energie. Význam všestranného hospodářského rozvoje je proto zásadní.

Příliv zahraničního kapitálu a pracovních sil umožnil vybudování moderní dopravní infrastruktury, ale Emiráty nestojí na místě a pokračují ve vývoji nejinovativnějších a nejprogresivnějších druhů dopravy. Například rozvoj strunové technologie jako nejpokročilejší a technologicky nejvyspělejší možné formy dopravy se v zemi již realizuje prostřednictvím pilotních projektů. Růst a rozvoj těchto projektů je zajištěn nejen přízní státních orgánů, ale také osobním přispěním statisíců investorů venture kapitálu z celého světa.

Vidět nové

To je klíčem nejen k cestě k diverzifikaci ekonomiky, ale také k vytvoření příznivého investičního klimatu. Investice do inovací, vývoje a pokroku nejsou trendem posledních desetiletí, ale klíčem k úspěchu v každé době. Kryštofa Kolumba bychom dnes označili za největšího inovátora doby. Vždyť hlavním úspěchem každé inovace je posun lidstva vpřed. A mechanismus vašich objevů není důležitý: námořní nebo strunová doprava.

V tom spočívá čtvrtý, ale velmi významný faktor - je důležité vidět nejen okamžitý zisk, ale také pochopit, co přesně přinese příjem za 10-15 let. Jediný způsob, jak to pochopit, je uvědomit si, jak velký užitek přinese jeden objev nebo inovace celému lidstvu.

Diverzifikované investice

Venture investoři z celého světa investují do emirátských projektů v oblasti foodtech, dopravy, logistiky a také IT. A země vítá jak startupy z celé planety, tak rozvíjí vlastní velmi ambiciózní projekty. Cloudové technologie a metaverze v IT, inovace v zemědělství, vytváření foodtech a biotechnologií, inovace v dopravě jsou ztělesněny ve strunové dopravě a vakuovém vlaku "hyperloop". Šíře záběru a příležitostí udivuje nejen začínající investory rizikového kapitálu, ale i zástupce obrovských investičních fondů se stoletou historií.

SAE jsou pro zbytek světa příkladem toho, jak hospodařit s dosaženými zisky. Můžete investovat do konzervativních nástrojů a „sedět“ na ziscích, nebo můžete investovat do budoucnosti a změnit svět alespoň v jedné konkrétní zemi.

Zdroj: https://new.swc.capital/news/4153

11/10/2024

V Dubaji schválili projekt nadzemních dopravních systémů.

Mediální centrum UST Inc. oznamuje, že Výkonná rada Dubaje schválila projekt týkající se závěsných dopravních systémů. Má za cíl zvýšit podíl autonomních jízd do 25 % do roku 2030. Dopravně-infrastrukturní komplexy společnosti UST Inc. se mohou stát důležitou součástí realizace projektu.

Projekt počítá s vybudováním nadzemní dopravní linky, která by měla minimalizovat dopravní zácpy a zkrátit dobu jízdy. Projekt je v souladu s rozsáhlou iniciativou Dubajské vlády přeměnit metropoli na "chytré město".

"Náš dopravní systém je přesně to, co by mělo být realizováno v rámci koncepce "chytré město". Je automatizován a zcela eliminuje riziko kolize s jinými dopravními prostředky, umožňuje přepravu rychlostí až 150 km/h a zabraňuje vzniku zácp,"- uvedl generální ředitel uScovery Oleg Zareckij.

Projekt závěsných dopravních systémů by měl ovlivnit rozvoj dopravní infrastruktury v Dubaji. V budoucnu by se taková infrastruktura mohla stát základem pro vytvoření čistší, rychlejší a pohodlnější dopravy a zároveň poskytnout městu spolehlivou a technologicky vyspělou dopravní síť.

Zdroj: https://new.swc.capital/news/4150

11/10/2024

UST Inc. měla přednášku na technické vysoké škole v Číně.

Mediální centrum UST Inc. informuje, že společnost pokračuje v rozšiřování seznamu institucí pro spolupráci ve vědecko-vzdělávací oblasti. V září se o přednostech technologie uST dozvěděli studenti Guangzhou Railway Vocational and Technical College.

Jde o druhou v historii UST Inc. přednášku pro čínské studenty. Uskutečnila se v rámci pracovní návštěvy Čínské lidové republiky. Přednáška byla na téma "Aplikace znalostí o napětích na příkladu kolejnicově-strunové dopravy uST: různé druhy a konstrukční parametry estakád". Přednášky se zúčastnili studenti 2. ročníku elektromechanické fakulty vysoké školy, kteří studují obor "elektrické napájení železnic".

Budoucí železničáři si poslechli přednášku o možnostech technologie uST, obeznámili se s videomateriály a také se zúčastnili diskuse. Během výměny názorů mnozí studenty vyjádřili své přání navštívit Bělorusko a na vlastní oči vidět realizovaná dopravně-infrastrukturní řešení uST.

Zdroj: https://new.swc.capital/news/4149

11/10/2024

Rozhovor s investorkou a partnerkou pro rozvoj SWC v Latinské Americe Natalií Ivanovnou Serokhvostovou.

Natalia Serokhvostova, jedna z nejaktivnějších partnerů SWC, se podělila o to, proč se přidala k SWC a jak se v ní rozvíjela, co ji motivuje a inspiruje, ocenila důležitost "zelených" technologií, a také se podělila o své plány do budoucna. O všem podrobně hovoříte ve velkém rozhovoru.

Jak jste se připojila k SWC?

Před 23 lety jsme se přestěhovali z Uzbekistánu do Španělska. Jako migrant jsem těžko hledala práci ve své profesi, takže jsem musela dělat něco, co mě moc nebavilo. Chtěla jsem situaci změnit, a tak jsme si s manželem otevřeli v Barceloně obchod s výrobky SNS. To se stalo hlavní činností manžela. Po nějaké době jsem si uvědomila, že ani při kombinaci samostatné výdělečné činnosti a vlastního malého podniku nikdy nedosáhnete příjmu, který by vám umožnil pohodlně žít, splácet hypotéku a zanechat dětem dobré dědictví. Takže v roce 2020, kdy začala pandemie, mě téma investování začalo zajímat. Uvědomila jsem si, že musím začít jednat - dokud mám ještě sílu a možnosti zajistit si bezproblémové stáří ve Španělsku.

Díky svému bratranci, který žije v Minsku, jsem se dozvěděla o strunové dopravě uST. Upřímně řečeno, téma dopravy mě zpočátku trochu mátlo, protože jsem se v této oblasti neorientovala. Ale po zhlédnutí dvou videí s Anatolijem Unitským jsem se inspirovala, protože on tak snadno a zajímavě mluví o složitém dopravním systému. Při podrobnějším studiu projektu jsem se také dozvěděla o sociálně-venture ekosystému SWC, který se podílí především na získávání finančních prostředků pro projekt. Okamžitě jsem se do nápadu ponořila, vše jsem probrala s bratrancem, zaregistrovala se a provedla svou první investici.

Jak se vaše cesta k SWC vyvíjela dál?

Bratranec mě přesvědčil, že bych zde měla vstoupit do projektu nejen jako investor, ale i jako partner a rozvíjet vlastní sítě. Na druhou stranu jsem měla akutní problém s časem - potřebovala jsem dobře zvládnout investování, navíc jsem dělala nemilovanou denní práci a pomáhala manželovi s obchodem. Přesto jsem se rozhodla - začala jsem rozvíjet trh v Latinské Americe.

Dostala jsem seznam kontaktů, které se o projekt zajímaly, a zpracovala jsem je. Poté jsem do svého týmu přizvala kamarádku a sestru a už jsme začaly pracovat na líderském systému. Začali jsme v Argentině, pak jsme jeli do Mexika, Kolumbie a Dominikánské republiky. Díky tomu začali přicházet investoři, vznikla komunita a objevili se lídři.

Nyní fungujeme již pátým rokem a v tomto formátu jsme přítomni v 15 zemích. A když se podíváte na strukturu našich investorů, můžete napočítat asi 3 000 lidí.

Původně jste se zajímali právě o dopravu. Jak jste se dozvěděli o biohumusu uTerra?

Nejprve z firemních zpráv a publikací. Veškeré informace přinášíme také latinskoamerickým partnerům: ukazujeme jim prezentace, informujeme je o akcích a novinkách. Je důležité, aby se všichni pohybovali ve stejném informačním poli.

Více do hloubky jsem se o biohumusu uTerra dozvěděla na osobní akci. Odletěli jsme do Dubaje a společně s Jevgenijem Kudrjašovem a Alexejem Suchodojevem jsme uspořádali setkání pro lídry Latinské Ameriky. Pak jsme začali mluvit o myšlence postavit v Emirátech továrnu a o možnosti investovat do její výstavby.

A pak jsem poprvé odcestovala do Běloruska. Když jsem viděla farmu Anatolije Unitského, byla jsem ohromena. Všimla jsem si, že tam rostou hrozny a melouny, které nejsou pro Bělorusko vzhledem k jeho podnebí typické. Zaujaly nás také zahrady, kde se používal biohumus - jabloně plné ovoce, hojnost bobulovin. Ani jsme neměli dost rukou, abychom všechno ochutnali. A jak jsme si pochutnali!

Poslední den výletu nás čekala prohlídka chovu žížal, kde se také vyrábí humus. Bylo to tak zajímavé, že celá skupina zůstala, aby pokládali další otázky. Osobně jsem chtěla našim partnerům z Latinské Ameriky přinést informace, že taková výroba existuje.

Vzala jsem si s sebou tři lahve uTerra, dokonce jsem si musela objednat zavazadlo. Okamžitě jsem ho vyzkoušela doma na květinách - všechny začaly růst a zelenat.

Když jsem se dozvěděla, že stavba závodu začíná, měla jsem velkou radost, protože výsledek výrobku je zřejmý.

V čem vidíte hlavní motivaci lidí, kteří přicházejí do SWC?

Mohu říci, že většina lidí věnuje tomuto projektu zpočátku pozornost z hlediska ekologie a sociálního zaměření. Všichni, kteří se k nám připojili, včetně těch z odvětví dopravy, byli motivováni ochranou planety a životního prostředí. Například přichází hasiči, kteří vidí nehody, požáry, tragédie. Chtějí se na takovém projektu podílet, aby zanechali svůj malý příspěvek pro celé lidstvo.

Mnozí z nich se inspirují tím, že pomáhají udělat svět lepším a zachovat příštím generacím planetu, na které se jim bude pohodlně žít. Dalším důvodem je zanechání dědictví, protože dědicové získávají vlastnická práva k podílům a právo na zisky a dividendy odpovídající podílům.

Které země mají nejvíce aktivistů?

Historicky nejaktivnější zemí je Argentina. Začali jsme s ní budovat systém, měli jsme tehdy velkou podporu a stále tam máme nejvíce zapojených účastníků. Následují Mexiko, Dominikánská republika, Kolumbie a Ekvádor. Mimochodem, v poslední zemi je velvyslankyní moje sestra Olga Veronika.

Co přesně vás v projektu inspiruje?

Především je to osobnost Anatolije Unitského. Původně jsem sem šla právě kvůli němu - líbily se mi myšlenky, poslání a cíle, přístupy. Kromě toho jsem měla vnitřní potřebu porozumět investicím a zjistit, kam investovat, abych si vytvořila bezpečnostní polštář a získala další příjmy v budoucnu.

Za druhé je to užitečné a důležité pro planetu. Když jsem osobně viděl kvalitu tohoto výrobku a zkusila, lahodné produkty, nadchnul mě projekt ještě více.

Připomínám, že pocházím z Uzbekistánu. Jsem zvyklá na rozmanitost ovoce a zeleniny a jejich bohatou chuť. A například, pokud žijete ve Španělsku, některé produkty tam nenajdete. A tak mě napadlo, že v budoucnu představím uTerra lidem ve Španělsku. Na jedné straně je přirozená a kvalitní, na druhé straně, pokud se například v Bělorusku pěstuje vinná réva a melouny, znamená to, že i zde by bylo možné celoročně pěstovat produkty, které se dovážejí z jiných zemí.

Podělila byste se o své plány a cíle do budoucna?

Moje první myšlenka je rozvíjet se ve Španělsku. Už nyní zkoumám, co je v této zemi na trhu. Přírodní hnojiva jsou poměrně drahá. Dívám se také na složení, na to, jaké minerály se přidávají, protože vím, že například složky uTerra jsou jedinečné, a to je určitě naše konkurenční výhoda.

Co se týče dopravy, nejenže získávám investice, ale také spolupracuji s klienty, kteří chtějí tyto technologie implementovat ve svých zemích. Mám několik stálých partnerů, se kterými dlouhodobě spolupracujeme.

Naše technologie jsou jedním z návrhů řešení mnoha ekologických problémů a vytvoření pohodlného a rychlého dopravního systému. Pokud se to všechno podaří, budu nadšená!

Jak SWC ovlivnil váš život?

Příchod do SWC rozdělil můj život na „ Před“ a „Po“. Opustila jsem zaměstnání a začala jsem pracovat online, komunikovat s investory a partnery z Latinské Ameriky. Společenský okruh se rozšířil natolik, že se mi svět stal malým. Můj profesní i osobní růst se každým rokem zvyšuje díky všem aktivitám v SWC.

Zdroj: https://new.swc.capital/news/4143

11/10/2024

UST Inc. zintenzivňuje spolupráci s Nadací na podporu obchodní komunikace BRICS Plus.

Mediální centrum UST Inc. uvádí, že během konference GCNSI 2024 došlo k podpisu společné dohody mezi UST Inc. a BRICS Plus. Partneři Unitsky String Technologies Inc. navštívili administrativní budovu, výrobní komplex a R&D centrum společnosti.

Delegaci tvořili zástupci Ruska, Indie a Brazílie. Ukázali jim území EkoTechnoParku ve městě Marjiná Gorka a obeznámili je s procesy ve výrobním komplexu SW-Plant.

"Jsem si jistý, že tato návštěva posílí spolupráci mezi UST Inc. a BRICS Plus. Počítáme s pokračováním efektivní spolupráce, která určitě ovlivní rychlost zavádění technologie uST v zemích sdružení," zdůraznil význam návštěvy zástupce generálního ředitele marketingu UST Inc. Jevgenij Petrov.

Připomeňme, že od 27. do 28. srpna se konalo VI. Mezinárodní municipální forum zemí BRICS -2024, kterého se zúčastnila společnost Unitsky String Technologies Inc.

Pro udržitelný rozvoj zemí BRICS UST Inc. navrhla několik řešení založených na technologii uST. Cílem společnosti je vytvoření a zavedení biosférických technologií šetrných k přírodě, které mohou výrazně zvýšit efektivitu využití prostorových, surovinových a energetických zdrojů států.

Zdroj: https://new.swc.capital/news/4148

Štěstí a pohoda není náhoda

26/08/2025

10/06/2025

15/05/2025

22/04/2025

28/10/2024

12/10/2024

11/10/2024

11/10/2024

11/10/2024

11/10/2024

11/10/2024

11/10/2024

Adresa

Internetová stránka

Upozornění

Odkazy

Sdílet