11/05/2026
O gestor de frotas que só responde pelo operacional está ocupando um espaço cada vez menor nas empresas.
Não porque o operacional deixou de importar, mas porque a diretoria passou a fazer perguntas que o operacional sozinho não consegue responder:
- Quanto a frota contribui para a margem?
- Qual o custo real por quilômetro rodado?
- A operação está alinhada com as metas estratégicas do negócio?
Quem não consegue responder isso com dados perde relevância, já que o diferencial hoje não está em conhecer o veículo. Está em saber traduzir a operação em resultado, e apresentar isso de forma que a liderança entenda e confie.
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