3G Consultoria - Governança, Gestão e Gente

07/03/2025

Quando falamos em Gestão de Riscos e Governança Corporativa, muitos pensam em compliance, finanças e regulatórios. Mas um dos riscos mais subestimados pelas empresas é a falta de inovação e a obsolescência tecnológica.

O papel dos conselhos administrativos vai muito além de supervisionar riscos tradicionais. Eles precisam enxergar a inovação não como um departamento isolado, mas como um pilar estratégico para a longevidade do negócio.

Uma empresa que não busca melhorar seus processos continuamente perde competitividade. E, com o tempo, deixa de crescer, tornando-se irrelevante no mercado.

A inovação não é uma escolha, é uma necessidade para quem deseja prosperar a longo prazo.

📌 E na sua empresa, como a inovação é tratada na estratégia corporativa?

17/02/2025

A sucessão familiar é um dos momentos mais críticos para qualquer empresa. Mais do que uma simples transição, trata-se de um processo que envolve emoções, ressentimentos e dinâmicas complexas entre pais, filhos e irmãos. Afinidades e divergências vêm à tona, influenciando diretamente o sucesso (ou fracasso) dessa mudança.

Sem uma gestão estratégica orientada a resultados – e não a privilégios –, o risco de conflitos e estagnação aumenta. Por isso, a transparência na comunicação e um fluxo de trabalho bem estruturado são essenciais para garantir continuidade e crescimento.

Afinal, sucessão familiar bem-sucedida não é sobre herança, mas sobre competência e preparo.

Como sua empresa lida com esse desafio? 🚀

14/08/2024

POR QUE A GOVERNANÇA
CORPORATIVA TRANSFORMA
TANTAS EMPRESAS?

É um raciocínio simples: quando a empresa tem controle sobre suas operações, ela tem mais segurança na tomada de decisões. Consegue diminuir o risco do imprevisto. Cria uma cultura nova. Quando a empresa tem o apoio da 3G ela cria uma governança avançada, própria, construída a partir de muito diálogo, pesquisa e envolvimento.

14/08/2024

PORQUE UMA GOVERNANÇA
MAIS AVANÇADA ALAVANCA
CADA VEZ MAIS NEGÓCIOS?

Toda empresa tem sua história e sua cultura. Um certo tipo de governança. Com o apoio da 3G, essa governança se torna mais avançada e mais estruturada. Isso faz com que as decisões sejam tomadas de forma colegiada e com mais consistência. Isso garante maior previsibilidade. Isso alavanca novos negócios.

08/01/2024

A Governança Corporativa desempenha um papel crucial, destacando-se nas seguintes áreas:

- Supervisão e apoio à estratégia de gestão de risco por meio da presença do conselho de administração.
- Definição de estruturas operacionais alinhadas à estratégia e objetivos do negócio.
- Estabelecimento de comportamentos desejados para moldar a cultura organizacional.
- Compromisso com os valores da organização.
- Compromisso com o capital humano, visando atrair e reter profissionais qualificados alinhados com a estratégia e objetivos do negócio.

02/01/2024

Estabelecer uma nova forma de se trabalhar, iniciar um novo projeto ou programa exige iniciativa e persistência, para que se chegue ao lugar em que os resultados serão percebidos e trarão os benefícios que se buscava em sua concepção.

15/12/2023

Dan Harris é um escritor norteamericano. Antes disso ele teve uma carreira premiada como jornalista mas, depois de uma crise de pânico ao vivo, decidiu mudar de vida. Hoje inspira pessoas a serem mais felizes. Escreveu “Meditação para céticos ansiosos: 10% mais feliz na prática” e “10% mais feliz: Como aprendi a silenciar a mente, reduzi o estresse e encontrei o caminho para a felicidade - Uma história real”

13/12/2023

11/12/2023

Quando se vai fazer a transição de uma pessoa que ocupa cargo chave na empresa ou na sociedade, está se falando de transferência de conhecimento, mercado, entendimento dos drives de decisão, exposição do sucessor a situações e pessoas.
Para que ocorra a contento, e o sucessor esteja preparado para o novo papel, são necessárias ações que vão orientá-lo e legitimá-lo na função para o ambiente externo, interno e para ele/ela mesmo. Por isso recomenda-se começar muito antes da necessidade sucessória. É bom ter em mente que o processo sucessório é, idealmente, longo.

01/12/2023

Friedrich Nietzsche considerado um dos mais importantes filósofos da contemporaneidade.