株式会社Japanticket

19/08/2026

【プレスリリース】アパホテル宿泊者向けに、新しい旅の楽しみ方をご提供

JapanTicketは2026年6月より、株式会社UPBONDと連携し、アパホテルにご宿泊のお客様向けに観光体験や飲食店予約などの「旅ナカコンテンツ」を案内するテスト運用を開始しました🏨✨

「行きたかったお店に入れなかった」
「現地に着いてから何をするか探している」

そんな旅行者の声に応えるべく、UPBONDのAIエージェントとの連携により、宿泊予約から滞在中の体験・飲食店予約までをシームレスにつなぐ新しい仕組みを検証していきます。

人気の飲食店予約はもちろん、相撲部屋の朝稽古見学や伝統工芸体験など、日本ならではの魅力に出会えるコンテンツも👘

宿泊を起点に、地域の魅力ともっと自然につながる。そんな旅の形を目指していきます。

詳細はこちら
https://www.japanticket.com/news/press/press-digital-japanticket-apahotel-20260819/

#インバウンド #アパホテル

アパホテル宿泊者向け旅ナカコンテンツ提供開始。JapanTicketはUPBONDのAIエージェントと連携し、飲食店予約や日本文化体験、クーポンなどを宿泊予約から滞在中まで案内する新たな送客モデルのテスト運用を実施します。

22/07/2026

【メディア掲載のお知らせ📷】

本日発行の『日経MJ』1面に、JapanTicket PRESTIGEの取り組みが掲載されました。

特集テーマは「日本への旅 ゼロ1つ増やせ」

記事では、岐阜県羽島市での日本刀鍛錬体験、富士山を望む巨岩での座禅体験、北海道・上川大雪酒造でのプライベートペアリングディナーなど、日本各地に眠る魅力を訪日富裕層へ届ける取り組みをご紹介いただいています。

また、当社宮崎のインタビューでは、「日本には、まだ世界に知られていない魅力が数多くある」という想いと、JapanTicket PRESTIGEが目指す取り組みについても掲載いただきました。

JapanTicketはこれからも、日本各地に受け継がれてきた文化や技術、人との出会いを価値ある体験として磨き上げ、世界中の旅行者へ届けることで、地域の新たな価値づくりに取り組んでまいります。

▼詳細はこちら

2026年7月22日発行の『日経MJ』1面にて、JapanTicket PRESTIGEの取り組みが紹介されました。富士山を望む座禅体験や650万円の日本刀づくりなど、富裕層インバウンド向けに

15/07/2026

日本経済新聞にJapanTicket PRESTIGEの取り組みが掲載されました📰

2026年7月15日発行の日本経済新聞にて、当社の富裕層向け事業「JapanTicket PRESTIGE」の取り組みをご紹介いただきました。

岐阜県・淺野鍛冶屋さまと造成した「650万円の日本刀づくり体験」をはじめ、プライベートジェットを活用した北海道での旅行商品など、地域の魅力を生かした高付加価値な体験づくりについて取り上げていただいています。

訪日旅行者が増加している今だからこそ、地域ならではの文化や技術に触れる”本物の体験”を通じて、「量よりも質」で地方の消費拡大や地域活性化につなげていきたいと考えています。

詳細はこちら👇
https://www.japanticket.com/news/media/media-nikkei-20260715/

#インバウンド #富裕層旅行 #日経新聞

2026年7月15日発行の日本経済新聞にて、Japanticket PRESTIGE事業のインバウンド富裕層向け商品造成に関する記事が掲載されました。

14/07/2026

📣 【最新導入事例公開】
公益財団法人 新国立劇場運営財団様の導入事例を公開しました！

「日本語で実施していたバックステージツアーを、訪日客向けに販売したい。」
そんな課題に対し、既存のバックステージツアーを英語化し、海外OTA・公式サイト・SNS広告を組み合わせることで、限られた販売期間の中でインバウンド集客を実現しました。

本記事では、
✅ 導入前に抱えていた課題
✅ 導入の決め手
✅ 海外OTA・公式サイト・SNS広告を活用した販売施策
✅ 導入後の成果と今後の展望

について、ご担当者様のリアルな声とともにご紹介しています。

文化施設・入場施設の事業者様
インバウンド集客や海外販路の拡大をご検討中の方は、ぜひご覧ください。

▼導入事例はこちら
https://www.japanticket.com/casestudy/sales/newnationaltheatretokyo/

#インバウンド #訪日観光 #文化施設 #導入事例　
＃観光DX ＃インバウンド集客　 #ジャパンチケット 　＃入場施設

入場施設のインバウンド集客事例。新国立劇場が海外OTA4媒体への一括掲載と自社サイト販売を実施し、初の海外展開でバックステージツアー69名を集客した「新国立劇場運営財団」の取り組みを紹介します。

06/07/2026

【プレスリリース🎉】
北海道の人気観光地「頭大仏殿」にて観光DXを推進！

年間28万人が訪れる真駒内滝野霊園「頭大仏殿」において、
事前予約・事前決済システム「ジャパチケプラス」の運用を、
本日2026年7月6日より開始いたしました。

近年、国内外から多くの観光客が訪れる一方で、
券売機前の行列や受入れ環境の整備が課題となっていました。
今回の導入により、以下の価値を提供いたします。

📌 本取り組みのポイント
・スムーズな入場管理：事前予約・決済により、現地の混雑や行列を大幅に解消
・インバウンド対応の強化：多言語対応および多様なキャッシュレス決済の導入
・業務効率化：施設側の受付運用のスマート化

観光地の独創的な景観や価値を守りながら、
旅行者にとっても施設にとってもストレスのない、
持続可能な「優しい受入れ環境」の実現を目指してまいります。

詳細は下記よりご覧ください。
https://www.japanticket.com/news/press/press-digital-japanticket-atamadaibutsu20260706/

#インバウンド対策 #地方創生 #ジャパチケプラス #スマート観光

JapanTicketは岐阜県羽島市の刀鍛冶工房「淺野鍛冶屋」と共同で、訪日富裕層向けに刀匠と日本刀・短刀制作に取り組む特別体験プログラムを造成。2026年6月より販売を開始します。

03/07/2026

📣【プレスリリース】
日本刀が生まれる時間そのものを、体験価値に。
刀匠と共に歩む特別プログラムを造成・販売。

インバウンド富裕層向けブランド「JapanTicket PRESTIGE」が、
岐阜県羽島市の刀鍛冶工房「株式会社淺野鍛冶屋」と共同で
特別体験プログラムを造成。2026年6月より販売を開始しました。

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💡 背景

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訪日旅行者数が過去最高水準で推移する中、観光庁が掲げる「量から質への転換」を背景に、高付加価値旅行者向けコンテンツへの注目が高まっています。

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🗡️ 商品概要

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▶️ 日本刀（打刀）制作：650万円（税込）／約1ヶ月／年間10組限定
▶️ 短刀（脇差）制作：200万円（税込）／約1週間
▶️ 素材選び・鍛錬・成形・仕上げまで、刀匠と全工程を歩む
▶️ 移動・宿泊・通訳手配まで一体でコーディネート可能

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🏢 淺野鍛冶屋について

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刀匠・淺野太郎氏（刀匠名：房太郎）は、25代藤原兼房に師事し、日本刀制作の伝統技術を受け継ぐ刀匠です。フランス、カナダ、アメリカなどで公開鍛錬や講演、技術指導を行い、日本刀文化の普及活動に取り組んできました。

🔗 詳細はこちら

JapanTicketは岐阜県羽島市の刀鍛冶工房「淺野鍛冶屋」と共同で、訪日富裕層向けに刀匠と日本刀・短刀制作に取り組む特別体験プログラムを造成。2026年6月より販売を開始します。

09/06/2026

【インバウンドに有効なノーショー対策とは？】

インバウンド予約の70％がノーショーだった飲食店。
キャンセル料も請求できず、
泣き寝入りするしかなかった――。

これは一部の店舗だけの話ではありません。
文化・商習慣・決済手段の違いにより、
インバウンド予約では同様の課題が各地で起きています。

では、この店舗はどう対策したのか？
ノーショーが起きる背景から、
実際に効果が出た方法まで詳しく解説しています。

👇 詳細はこちら
https://www.japanticket.com/column/visito-to-japan/no-show-advance-payment/

#インバウンド #飲食店経営 #ノーショー対策 #予約管理

01/06/2026

【お知らせ】親会社のジャパンチケットホールディングスが、AI活用・観光DXへの重点投資を発表しました📢

2026年5月30日付で役員を対象とした第三者割当増資を実施し、1億9,200万円を調達。増資後のグループ資本体制は6.2億円規模へと拡大しています。

訪日需要が過去最高水準で拡大する中、観光・飲食業界における人手不足やDX化の遅れは大きな課題です。今回の調達を通じ、ジャパンチケットホールディングスでは以下の領域への投資を加速していきます。

✅ ランドオペレーション業務のAI活用・デジタル化
✅ 需要予測・販売分析の高度化
✅ 多言語対応・施設連携の効率化
✅ グループ横断での「サービスEC」基盤の構築

飲食予約・観光体験・インバウンド流通を横断し、日本のサービス産業を世界へ届ける基盤づくりをグループ一体で推進してまいります。

詳細はこちら👇
https://note.com/jthd_recruit/n/nbd852517d570

#インバウンド #観光立国 #ジャパンチケットホールディングス

役員を対象とした第三者割当増資を実施、グループ資本体制は6.2億円規模へ拡大 株式会社ジャパンチケットホールディングス（本社：東京都渋谷区、代表取締役：田中宏彰、以下「ジャパンチケットHD」）は、AI活用を重点....

29/05/2026

【観光体験施設・飲食店向け｜新サービスリリース📣】

訪日韓国人が単月100万人規模となる中、
JapanTicketは
ECHO CHINA INC.、Lanternと共同で、
韓国市場向けSNS動画集客支援サービスを開始しました 🇰🇷📱

Instagram・YouTube Shortsを中心に、
韓国インフルエンサー網を活用し、訪日韓国人から
“SNSで選ばれる店・体験”を支援します ✨🍽️

▶︎プレスリリースはこちら
https://www.japanticket.com/news/press/press-digital-japanticket-echo-lantern-202605/

26/05/2026

【最新インバウンドコラム公開📣】

海外OTAの運用、
「とりあえず掲載はしているけど、正直よく分からない」
そんな状態になっていませんか？

・Klook／KKday／Viator…違いが曖昧なまま運用
・どの国向けに、どれを優先すべきか判断できない
・OTAを増やした結果、在庫管理が回らない
・更新漏れや早締めで、取りこぼしている予約がある
これ、現場ではよくある話です。

海外OTA運用でつまずく原因は、
「運用が雑だから」ではなく、選び方と管理の前提が整理されていないこと。

今回のコラムでは、
現場担当者の方がそのまま使える視点で
・海外主要OTAの役割と違い
・国別に相性の良いOTAの考え方
・複数OTA前提でも破綻しない在庫管理の整理方法
をまとめています。

「海外OTAを活用したいがやり方・違いがわからない」
「これ以上、手作業を増やしたくない」
そんな方の整理材料として読んでいただければ嬉しいです。

▼ 海外OTA完全ガイドはこちら

2026年のインバウンド集客に欠かせない海外OTAの在庫管理で起きがちなトラブルとは？Klook・Viatorなど複数OTA運用で陥りやすい3つの課題と、現場で機能する解決策を事例付きで解説。